| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究目的及意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究文献综述 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究文献综述 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究文献综述 | 第11-12页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第12-13页 |
| 1.3 研究框架与方法 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究框架 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-15页 |
| 第2章 员工培训过程管理理论 | 第15-21页 |
| 2.1 员工培训概述 | 第15-16页 |
| 2.1.1 员工培训含义 | 第15-16页 |
| 2.1.2 员工培训过程的界定 | 第16页 |
| 2.1.3 员工培训的地位与作用 | 第16页 |
| 2.2 主要培训过程管理理论简介 | 第16-20页 |
| 2.2.1 员工培训需求理论 | 第16-17页 |
| 2.2.2 员工培训计划制定与实施理论 | 第17-19页 |
| 2.2.3 员工培训效果评估理论 | 第19-20页 |
| 2.3 本章小结 | 第20-21页 |
| 第3章 大庆油田采油五厂概况及员工培训过程管理存在的问题 | 第21-29页 |
| 3.1 采油五厂概况及员工培训现状 | 第21-26页 |
| 3.1.1 采油五厂概况 | 第21-24页 |
| 3.1.2 员工培训现状 | 第24-26页 |
| 3.2 采油五厂员工培训过程管理存在的问题 | 第26-28页 |
| 3.2.1 培训计划方面 | 第26-27页 |
| 3.2.2 培训项目方面 | 第27页 |
| 3.2.3 培训管理方面 | 第27-28页 |
| 3.3 本章小结 | 第28-29页 |
| 第4章 大庆油田采油五厂员工培训需求及培训过程管理优化 | 第29-41页 |
| 4.1 采油五厂员工培训需求分析 | 第29-32页 |
| 4.1.1 培训需求分析的流程 | 第29-30页 |
| 4.1.2 培训需求分析的层次 | 第30-31页 |
| 4.1.3 培训需求分析的方法 | 第31页 |
| 4.1.4 培训需求分析结果的影响 | 第31-32页 |
| 4.2 采油五厂员工培训过程管理的优化 | 第32-38页 |
| 4.2.1 培训计划的优化 | 第32-34页 |
| 4.2.2 培训项目的优化 | 第34-37页 |
| 4.2.3 培训管理的优化 | 第37-38页 |
| 4.3 采油五厂员工培训效果评估 | 第38-40页 |
| 4.3.1 评估环节 | 第38-39页 |
| 4.3.2 有效性和效益评估 | 第39-40页 |
| 4.4 本章小结 | 第40-41页 |
| 第5章 大庆油田采油五厂员工培训过程管理优化的保障措施 | 第41-46页 |
| 5.1 培训师资的保障 | 第41-42页 |
| 5.2 培训设施的保障 | 第42页 |
| 5.3 培训效果的保障 | 第42-43页 |
| 5.4 文化的保障 | 第43-44页 |
| 5.5 制度的保障 | 第44-45页 |
| 5.6 机制的保障 | 第45页 |
| 5.7 本章小结 | 第45-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 个人简介 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
