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采油企业压裂工程项目标准化管理的优化研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第1章 绪论第11-20页
    1.1 选题背景及意义第11-12页
        1.1.1 选题背景第11页
        1.1.2 选题意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-16页
        1.2.1 国外研究现状第13-15页
        1.2.2 国内研究现状第15页
        1.2.3 国内外研究现状评价第15-16页
    1.3 研究结构及方法第16-18页
        1.3.1 研究结构第16-17页
        1.3.2 研究方法第17-18页
    1.4 技术路线第18-20页
第2章 相关概念及理论基础第20-28页
    2.1 标准化管理的相关概念第20-24页
        2.1.1 标准的定义和要素第20页
        2.1.2 标准体系的定义和特征第20-21页
        2.1.3 标准化的定义和内涵第21-22页
        2.1.4 标准化管理的定义和特点第22-23页
        2.1.5 项目标准化管理的作用第23-24页
    2.2 项目标准化管理的理论基础第24-27页
        2.2.1 项目管理标准化的关键因素第24-25页
        2.2.2 过程方法与PDCA循环第25-26页
        2.2.3 项目标准化管理的实施路径第26-27页
    2.3 本章小结第27-28页
第3章 采油企业压裂工程项目标准化管理的现状分析第28-38页
    3.1 采油企业压裂工程项目管理概况第28-29页
    3.2 采油企业压裂工程项目管理流程第29-30页
    3.3 采油企业压裂工程项目标准化管理简介第30-33页
        3.3.1 采油企业压裂工程项目标准化管理的内涵第30页
        3.3.2 采油企业压裂工程项目管理标准化的关键因素识别第30-31页
        3.3.3 采油企业压裂工程项目标准化管理的实施路径第31-33页
    3.4 采油企业压裂工程项目管理标准化的关键因素现状分析第33-36页
        3.4.1 选井过程标准化现状第33页
        3.4.2 方案设计标准化现状第33页
        3.4.3 施工管理标准化现状第33-34页
        3.4.4 绩效评价标准化现状第34-36页
    3.5 采油企业压裂工程项目标准化管理中存在的问题第36-37页
        3.5.1 标准化组织结构不完善第36-37页
        3.5.2 标准化监督体系不健全第37页
    3.6 本章小结第37-38页
第4章 采油企业压裂工程项目标准化管理优化对策第38-56页
    4.1 优化原则第38页
    4.2 优化压裂工程项目管理标准化的关键因素第38-50页
        4.2.1 选井过程标准优化第38-41页
        4.2.2 方案设计标准优化第41-42页
        4.2.3 施工管理标准优化第42-48页
        4.2.4 绩效评价标准优化第48-50页
    4.3 完善标准化组织结构第50-53页
    4.4 优化标准化工作监督体系第53-55页
        4.4.1 上级部门对采油企业的监督优化第53-54页
        4.4.2 采油企业自身的监督优化第54页
        4.4.3 采油企业对井下作业分公司参与单位的监督优化第54-55页
    4.5 本章小结第55-56页
第5章 优化的采油企业压裂工程项目标准化管理实施保障措施第56-60页
    5.1 明确总体要求第56-57页
    5.2 制定标准化推进计划第57-58页
        5.2.1 提高全员重视程度第57页
        5.2.2 组织培训和学习第57页
        5.2.3 试点试行及全面推广第57-58页
        5.2.4 动态检查和总结分析第58页
    5.3 做好信息反馈及改进第58-59页
    5.4 本章小结第59-60页
结论第60-61页
参考文献第61-63页
附录A:采油企业压裂工程项目管理标准化关键因素调查问卷第63-66页
附录B:采油企业压裂工程项目管理标准化关键因素现状访谈提纲第66-67页
个人简介第67-68页
致谢第68-69页

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