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YD公司员工职业生涯管理研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
1 绪论第8-12页
    1.1 选题背景和意义第8-10页
        1.1.1 选题背景第8-9页
        1.1.2 理论和现实意义第9-10页
    1.2 研究方法和思路第10-12页
        1.2.1 研究方法第10-11页
        1.2.2 研究思路第11-12页
2 员工职业生涯管理理论论述第12-21页
    2.1 职业生涯相关定义第12-13页
        2.1.1 职业生涯相关理论第12-13页
        2.1.2 职业生涯管理的概念第13页
    2.2 职业生涯管理的基本理论第13-18页
        2.2.1 职业选择理论第13页
        2.2.2 职业发展阶段理论第13-14页
        2.2.3 员工职业生涯规划过程第14-16页
        2.2.4 员工职业发展模式第16-18页
    2.3 员工职业生涯管理的作用第18-19页
        2.3.1 职业生涯管理对于员工的影响第18页
        2.3.2 职业生涯管理对于公司的影响第18-19页
    2.4 职业生涯管理的影响因素第19-21页
        2.4.1 公司特征第19页
        2.4.2 公司人才管控的制度第19-20页
        2.4.3 公司人才储备规划第20页
        2.4.4 公司运营的发展规划第20页
        2.4.5 公司文化与职业生涯管理第20-21页
3 YD公司员工职业生涯管理的现状分析第21-35页
    3.1 YD公司背景概述第21页
    3.2 YD公司人力资源管理概述第21-25页
        3.2.1 员工职业分析第21页
        3.2.2 员工来源和招聘现状第21-22页
        3.2.3 培训、晋升和考核第22-23页
        3.2.4 薪酬福利第23-25页
    3.3 问卷调查第25-26页
        3.3.1 问卷调查设计与结果(附录1)第25页
        3.3.2 调查数据分析第25-26页
    3.4 YD公司员工职业生涯自我管理存在的问题第26-29页
        3.4.1 员工对于职业发展的方向不明朗第26页
        3.4.2 YD公司员工选择工作岗位时犹豫不定第26-27页
        3.4.3 YD公司员工对职业生涯管理重要性认识不足第27-28页
        3.4.4 YD公司员工职业能力现状统计分析第28-29页
    3.5 YD公司对员工职业生涯管理存在的问题第29-32页
        3.5.1 员工职业生涯管理体系构建不完善第30页
        3.5.2 员工职业生涯管理意识淡薄第30-31页
        3.5.3 员工职业生涯管理缺乏有效指导第31页
        3.5.4 员工职业生涯发展通道狭窄第31-32页
        3.5.5 公司缺乏可操作性的轮岗制度第32页
    3.6 访谈提纲的设计与实施第32-35页
4 YD公司员工职业生涯管理的思路第35-43页
    4.1 YD公司在员工职业生涯管理中遵循的准则第35-37页
        4.1.1 协作进行原则第35-36页
        4.1.2 公平、公正、公开原则第36页
        4.1.3 激励作用原则第36页
        4.1.4 战略导向原则第36-37页
    4.2 YD公司员工职业生涯管理对策第37-43页
        4.2.1 工作分析第37-38页
        4.2.2 开展员工素质测评第38-39页
        4.2.3 指导YD公司员工职业生涯管理第39-41页
        4.2.4 设计员工职业发展通道第41页
        4.2.5 建立绩效和薪资制度第41-43页
5 YD公司职业生涯管理的措施第43-50页
    5.1 YD公司员工晋升渠道建设第43-46页
        5.1.1 岗位说明及任职能力要求第43-44页
        5.1.2 任职及晋升的资格第44-46页
    5.2 YD公司员工职业生涯管理的实际落实第46-50页
        5.2.1 各岗位、各层级晋升名额第46-47页
        5.2.2 各岗位、各层级评价操作第47页
        5.2.3 与晋升体系相适应的资薪体制第47-48页
        5.2.4 以公司员工职业发展为基础导向的培养指导第48-50页
6 结语第50-51页
    6.1 研究结论第50页
    6.2 研究局限与展望第50-51页
参考文献第51-53页
附录1 公司员工职业生涯管理第53-58页
致谢第58页

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