云南澜沧铅矿有限公司“十三五”发展规划研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-9页 |
| 1.2 多元化理论相关研究回顾 | 第9-12页 |
| 1.3 研究方案 | 第12-14页 |
| 2 澜沧铅矿内部资源、能力分析 | 第14-38页 |
| 2.1 “十二五”回顾 | 第14-15页 |
| 2.2 财务绩效分析 | 第15-25页 |
| 2.3 内部资源与业务能力分析 | 第25-32页 |
| 2.4 产业价值链分析 | 第32-38页 |
| 3 澜沧铅矿发展的外部环境分析 | 第38-46页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第38-40页 |
| 3.2 有色金属行业环境分析 | 第40-43页 |
| 3.3 区域经济社会发展趋势分析 | 第43-46页 |
| 4 澜沧铅矿基于SWOT分析的战略选择 | 第46-49页 |
| 4.1 SWOT分析结果 | 第46页 |
| 4.2 澜沧铅矿“十三五”战略选择 | 第46-49页 |
| 5 澜沧铅矿2016～2020年发展规划总体框架 | 第49-60页 |
| 5.1 公司愿景、使命与价值观 | 第49页 |
| 5.2 “十三五”规划制定的基本原则 | 第49-50页 |
| 5.3 “十三五”规划总体目标 | 第50-51页 |
| 5.4 运营总体思路 | 第51-53页 |
| 5.5 资源规划概要 | 第53-56页 |
| 5.6 多元化业务板块规划概要 | 第56-60页 |
| 6 澜沧铅矿“十三.五”规划实施建议方案 | 第60-66页 |
| 6.1 人力资源保障体系建设 | 第60-61页 |
| 6.2 项目融资方案 | 第61-62页 |
| 6.3 技术研发体系 | 第62-63页 |
| 6.4 职能支撑体系 | 第63-64页 |
| 6.5 内部控制与风险管理 | 第64页 |
| 6.6 企业文化建设 | 第64页 |
| 6.7 规划执行与调整 | 第64-65页 |
| 6.8 战略协同 | 第65-66页 |
| 7 结论与展望 | 第66-68页 |
| 7.1 研究结论 | 第66页 |
| 7.2 研究不足 | 第66-67页 |
| 7.3 未来展望 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
