| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第1章 引言 | 第9-15页 |
| 1.1 论文选题的背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第10页 |
| 1.3 研究的思路与方法 | 第10-11页 |
| 1.4 国内外研究现状综述 | 第11-15页 |
| 1.4.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.4.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第15-22页 |
| 2.1 知识型员工概念界定 | 第15-16页 |
| 2.1.1 知识型员工概念 | 第15页 |
| 2.1.2 知识型员工的特征 | 第15-16页 |
| 2.1.3 知识型员工的需求 | 第16页 |
| 2.2 相关支持理论 | 第16-22页 |
| 2.2.1 激励理论 | 第16-18页 |
| 2.2.2 忠诚度理论 | 第18-20页 |
| 2.2.3 工作满意度理论 | 第20-22页 |
| 第3章 K公司知识型员工的流失现状及影响 | 第22-30页 |
| 3.1 K公司人力资源概况 | 第22-26页 |
| 3.1.1 K公司简介 | 第22页 |
| 3.1.2 K公司组织结构 | 第22-23页 |
| 3.1.3 K公司人力资源构成 | 第23-26页 |
| 3.2 K公司知识型员工流失状况 | 第26-28页 |
| 3.2.1 2010-2015年公司人才流失现状分析 | 第26-28页 |
| 3.3 K公司知识型员工流失产生的影响 | 第28-30页 |
| 3.3.1 员工流失造成的成本损失 | 第28页 |
| 3.3.2 对公司产生的负面影响 | 第28-30页 |
| 第4章 K公司知识型员工流失原因调查与分析 | 第30-51页 |
| 4.1 调研设计和数据收集 | 第30-32页 |
| 4.1.1 调查方案的确定 | 第30-31页 |
| 4.1.2 调查问卷设计 | 第31页 |
| 4.1.3 数据收集 | 第31-32页 |
| 4.2 调查问卷的数据分类统计 | 第32-42页 |
| 4.2.1 样本统计 | 第32-33页 |
| 4.2.2 个人离职因素数据统计 | 第33-36页 |
| 4.2.3 企业离职因素数据统计 | 第36-40页 |
| 4.2.4 离职意愿数据统计 | 第40-42页 |
| 4.3 问卷调查结果统计分析 | 第42-44页 |
| 4.3.1 薪酬福利 | 第42-43页 |
| 4.3.2 职业发展机会 | 第43页 |
| 4.3.3 企业发展前景 | 第43-44页 |
| 4.3.4 企业文化与工作氛围 | 第44页 |
| 4.4 K公司知识型员工流失原因分析 | 第44-51页 |
| 4.4.1 个人因素 | 第45页 |
| 4.4.2 企业内部因素 | 第45-49页 |
| 4.4.3 企业外部因素 | 第49-51页 |
| 第5章 K公司知识型员工流失的防范策略 | 第51-59页 |
| 5.1 防止知识型员工流失的管理策略总述 | 第51-52页 |
| 5.2 防止知识型员流失的对策措施 | 第52-59页 |
| 5.2.1 选人阶段的对策 | 第52-53页 |
| 5.2.2 育人阶段的对策 | 第53-54页 |
| 5.2.3 用人阶段的对策 | 第54-56页 |
| 5.2.4 留人阶段的对策 | 第56-59页 |
| 第6章 结论与展望 | 第59-60页 |
| 6.1 结论 | 第59页 |
| 6.2 展望 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 附录：调查问卷 | 第63-67页 |