江西省福利彩票营销策略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 选题的背景和意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第9页 |
| 1.1.2 选题的意义 | 第9-11页 |
| 1.2 国内外研究状况 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第12-14页 |
| 1.2.3 国内外研究述评 | 第14页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 第2章 江西省福利彩票营销环境分析 | 第16-21页 |
| 2.1 江西省福利彩票营销宏观环境 | 第16-17页 |
| 2.1.1 政治法律环境 | 第16页 |
| 2.1.2 经济环境 | 第16-17页 |
| 2.1.3 社会文化环境 | 第17页 |
| 2.2 江西省福利彩票营销微观环境 | 第17-18页 |
| 2.2.1 公众 | 第17-18页 |
| 2.2.2 竞争者 | 第18页 |
| 2.3 江西省福利彩票营销环境SWOT分析 | 第18-21页 |
| 2.3.1 SWOT分析的含义 | 第18-19页 |
| 2.3.2 江西福利彩票营销SWOT分析 | 第19-21页 |
| 第3章 江西省福利彩票营销现状分析 | 第21-35页 |
| 3.1 江西省福利彩票基本情况 | 第21-26页 |
| 3.1.1 概况 | 第21-22页 |
| 3.1.2 基本玩法 | 第22-24页 |
| 3.1.3 销售情况 | 第24-26页 |
| 3.2 江西省福利彩票市场情况分析 | 第26-32页 |
| 3.2.1 市场特点 | 第26-27页 |
| 3.2.2 管理模式 | 第27-28页 |
| 3.2.3 渠道建设 | 第28-29页 |
| 3.2.4 队伍建设 | 第29页 |
| 3.2.5 彩民情况 | 第29-32页 |
| 3.3 江西省福利彩票营销中存在的问题及成因分析 | 第32-35页 |
| 3.3.1 存在的主要问题 | 第32-33页 |
| 3.3.2 问题原因分析 | 第33-35页 |
| 第4章 江西省福利彩票营销策略设计 | 第35-45页 |
| 4.1 销售渠道策略 | 第35-37页 |
| 4.1.1 巩固发展现有销售渠道 | 第35-36页 |
| 4.1.2 开发销售新渠道 | 第36-37页 |
| 4.2 产品策略 | 第37-39页 |
| 4.2.1 优化电脑票结构 | 第37页 |
| 4.2.2 优化即开票销售模式 | 第37页 |
| 4.2.3 优化视频票管理模式 | 第37-38页 |
| 4.2.4 加强产品研究 | 第38-39页 |
| 4.3 促销宣传策略 | 第39-40页 |
| 4.3.1 提升促销水平 | 第39页 |
| 4.3.2 提升宣传水平 | 第39-40页 |
| 4.3.3 加强公益宣传 | 第40页 |
| 4.4 彩民培育策略 | 第40-42页 |
| 4.4.1 转变营销理念 | 第40-41页 |
| 4.4.2 分析彩民群体 | 第41页 |
| 4.4.3 培育忠诚彩民 | 第41-42页 |
| 4.5 改革机制策略 | 第42-43页 |
| 4.5.1 创新管理机制 | 第42页 |
| 4.5.2 创新市场竞争机制 | 第42-43页 |
| 4.6 组织机构优化 | 第43-45页 |
| 4.6.1 强化责任意识 | 第43页 |
| 4.6.2 加强能力培训 | 第43页 |
| 4.6.3 加强技术研发和基础设施建设 | 第43-45页 |
| 第5章 结论与展望 | 第45-47页 |
| 5.1 研究结论 | 第45页 |
| 5.2 研究的不足之处 | 第45页 |
| 5.3 展望 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 附录 | 第50页 |
