KL公司卫浴产品定制项目管理流程优化研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第7-8页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第8-10页 |
| 1.4 研究的基本思路和主要内容 | 第10页 |
| 1.5 本文的创新之处 | 第10-11页 |
| 第2章 项目管理和流程优化理论 | 第11-17页 |
| 2.1 项目的含义 | 第11页 |
| 2.2 项目管理的含义 | 第11-12页 |
| 2.3 项目管理的九大知识领域 | 第12-13页 |
| 2.4 项目管理流程的含义 | 第13-14页 |
| 2.5 项目管理流程的优化研究 | 第14-15页 |
| 2.6 产品个性化定制 | 第15-16页 |
| 2.7 对现有理论的述评 | 第16-17页 |
| 第3章 KL公司产品定制项目管理流程现状 | 第17-30页 |
| 3.1 卫浴产品定义 | 第17页 |
| 3.2 国内卫浴行业现状 | 第17页 |
| 3.3 KL公司简介 | 第17-19页 |
| 3.4 KL公司产品定制项目管理流程 | 第19-30页 |
| 3.4.1 产品定制项目评估流程现状 | 第19-21页 |
| 3.4.2 产品定制SAP系统导入流程现状 | 第21-24页 |
| 3.4.3 产品定制采购流程现状 | 第24-25页 |
| 3.4.4 产品定制进料检验流程现状 | 第25-26页 |
| 3.4.5 产品定制生产制造流程现状 | 第26-28页 |
| 3.4.6 产品定制生产物料控制流程现状 | 第28-30页 |
| 第4章 KL公司产品定制项目管理流程中存在的问题 | 第30-41页 |
| 4.1 产品定制项目评估流程中的问题 | 第30-31页 |
| 4.2 产品定制SAP导入流程中的问题 | 第31-33页 |
| 4.3 产品定制采购流程中的问题 | 第33-35页 |
| 4.4 产品定制进料检验流程中的问题 | 第35-36页 |
| 4.5 产品定制生产制造流程中的问题 | 第36-38页 |
| 4.6 产品定制物料控制流程中的问题 | 第38-41页 |
| 第5章 KL公司产品定制项目管理流程优化方案设计 | 第41-48页 |
| 5.1 产品定制项目评估流程优化 | 第42-43页 |
| 5.2 产品定制SAP导入流程优化 | 第43-44页 |
| 5.3 产品定制采购流程优化 | 第44-45页 |
| 5.4 产品定制进料检验流程优化 | 第45页 |
| 5.5 产品定制生产制造流程优化 | 第45-46页 |
| 5.6 产品定制物料控制流程优化 | 第46-48页 |
| 第6章 结论与展望 | 第48-56页 |
| 6.1 结论 | 第48-55页 |
| 6.2 优化方案实施条件 | 第55页 |
| 6.3 展望 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
