| 摘要 | 第4-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第18-28页 |
| 1.1 选题背景 | 第18-20页 |
| 1.2 研究目的 | 第20-21页 |
| 1.3 研究意义 | 第21-25页 |
| 1.4 研究技术路线 | 第25-26页 |
| 1.5 论文结构 | 第26-28页 |
| 第2章 文献回顾 | 第28-106页 |
| 2.1 心理契约违背 | 第28-54页 |
| 2.2 员工行为选择策略 | 第54-68页 |
| 2.3 工作满意度 | 第68-73页 |
| 2.4 工作嵌入 | 第73-84页 |
| 2.5 领导—部属交换关系 | 第84-93页 |
| 2.6 心理契约违背与员工行为选择策略 | 第93-97页 |
| 2.7 心理契约违背与工作满意度 | 第97-98页 |
| 2.8 工作满意度与员工行为选择策略 | 第98-100页 |
| 2.9 工作嵌入对心理契约违背与员工行为选择策略关系的调节作用 | 第100-103页 |
| 2.10 领导—部属交换关系对心理契约违背与员工行为选择策略关系的调节作用 | 第103-106页 |
| 第3章 理论模型与假设 | 第106-139页 |
| 3.1 现有研究的不足 | 第106-109页 |
| 3.2 初期框架的探索性研究 | 第109-119页 |
| 3.3 研究模型修正与变量符号设定 | 第119-125页 |
| 3.4 研究假设 | 第125-139页 |
| 第4章 研究设计与方法 | 第139-152页 |
| 4.1 构念的操作化定义与测量工具 | 第139-145页 |
| 4.2 问卷设计 | 第145-147页 |
| 4.3 小样本预测 | 第147-152页 |
| 第5章 数据调查与分析 | 第152-191页 |
| 5.1 大样本问卷调查 | 第152-153页 |
| 5.2 描述性统计分析 | 第153-157页 |
| 5.3 信度与效度分析 | 第157-167页 |
| 5.4 假设检验 | 第167-179页 |
| 5.5 结果分析与讨论 | 第179-191页 |
| 第6章 结论和展望 | 第191-201页 |
| 6.1 研究结论 | 第191-195页 |
| 6.2 理论贡献 | 第195-197页 |
| 6.3 管理启示与建议 | 第197-199页 |
| 6.4 研究局限及展望 | 第199-201页 |
| 参考文献 | 第201-220页 |
| 附录 | 第220-234页 |
| 附录 1 心理契约违背深度访谈大纲 | 第220-221页 |
| 附录 2 量表翻译座谈提纲 | 第221-225页 |
| 附录 3 正式调研问卷 | 第225-230页 |
| 附录 4：PCV、工作满意度、退出行为与工作嵌入的全效应调节模型Bootstrapping 数据报告 | 第230-231页 |
| 附录 5：PCV、工作满意度、退出行为与 LMX 的全效应调节模型 Bootstrapping 数据报告 | 第231-232页 |
| 附录 6：PCV、工作满意度、忠诚行为与工作嵌入的全效应调节模型Bootstrapping 数据报告 | 第232-233页 |
| 附录 7：PCV、工作满意度、忠诚行为与 LMX 的全效应调节模型 Bootstrapping 数据报告 | 第233-234页 |
| 攻读博士学位期间取得的研究成果 | 第234-235页 |
| 致谢 | 第235-237页 |
