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工资集体协商多元类型问题研究

摘要第3-5页
Abstract第5-7页
1 导言第11-23页
    1.1 研究的背景、目的及意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究目的第12页
        1.1.3 研究意义第12-13页
    1.2 国内外集体谈判研究动态及评述第13-20页
        1.2.1 海外学者关于中国工资集体协商研究第13-16页
        1.2.2 国内学者关于中国工资集体协商研究第16-19页
        1.2.3 发展趋势第19-20页
    1.3 研究内容与逻辑结构第20-21页
    1.4 研究方法与资料来源第21-23页
        1.4.1 研究方法第21-22页
        1.4.2 资料来源第22-23页
2 党政调控与我国工资集体协商自上而下启动第23-40页
    2.1 工资集体协商政策演进第23-27页
        2.1.1 工资集体协商制度起步阶段第23-24页
        2.1.2 工资集体协商制度发展阶段第24-25页
        2.1.3 工资集体协商制度深化阶段第25-27页
    2.2 国家指标与数字化游戏第27-32页
        2.2.1 中国中央地方的府际关系第27-28页
        2.2.2 国家指标管理的内在逻辑第28-30页
        2.2.3 工资集体协商的数字游戏第30-32页
    2.3 地方回应与本本化合同第32-36页
        2.3.1 地方层面对中央指标的回应第32-35页
        2.3.2 法条化的集体合同文本第35-36页
    2.4 企业落实与形式化协商第36-40页
        2.4.1 企业工会与企业方的依附关系第36-37页
        2.4.2 企业层面对指标任务的回应第37-38页
        2.4.3 缺少博弈的形式化协商第38-40页
3 工人行动与工资集体协商自下而上启动第40-46页
    3.1 2010年罢工潮第40-42页
        3.1.1 南海本田的导火线第40-41页
        3.1.2 全国罢工潮与广东重灾区第41-42页
    3.2 工人集体行动与集体协商启动方式转型第42-46页
        3.2.1 由权利争议转向利益争议的工人诉求第42-43页
        3.2.2 由法律行动转向集体行动的行动方式第43-46页
4 个案选取与工资集体协商多元类型划分第46-79页
    4.1 H公司形式型工资集体协商第46-50页
        4.1.1 自上而下:行政方的工会第46-48页
        4.1.2 协商启动:停工的号角第48-49页
        4.1.3 双方签约:程式化过程第49-50页
    4.2 M公司半形式型工资集体协商第50-62页
        4.2.1 协商前奏:曲折的工会主席选举第50-51页
        4.2.2 维护权益:工会主席一个人的抗争第51-58页
        4.2.3 陷入僵局:劳资博弈下的协商第58-62页
    4.3 S公司对抗型工资集体协商第62-63页
        4.3.1 对抗的基石:工人的工会第62页
        4.3.2 反制劳方:资方的应对策略第62-63页
    4.4 Z公司合作型工资集体协商第63-79页
        4.4.1 合作前提:民主规范的工会第63-65页
        4.4.2 友好氛围:协商前的准备第65-72页
        4.4.3 构建共赢:协商中沟通与合作第72-79页
5 碎片化威权主义与工资集体协商多元类型第79-94页
    5.1 碎片化威权主义与工资集体协商分类模型第79-86页
        5.1.1 碎片化威权主义分析框架第79-82页
        5.1.2 工资集体协商分类模型第82-86页
    5.2 碎片化威权主义与工资集体协商运行逻辑第86-94页
        5.2.1 碎片化威权主义下的党政与工资协商第86-90页
        5.2.2 地方工会的双重代理与工资集体协商第90-91页
        5.2.3 劳资力量对比与工资集体协商第91-94页
6 结论与讨论第94-99页
    6.1 研究结论第94-96页
    6.2 研究展望第96-99页
致谢第99-100页
参考文献第100-103页
校对报告第103-104页
附录第104页

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