工资集体协商多元类型问题研究
摘要 | 第3-5页 |
Abstract | 第5-7页 |
1 导言 | 第11-23页 |
1.1 研究的背景、目的及意义 | 第11-13页 |
1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.1.2 研究目的 | 第12页 |
1.1.3 研究意义 | 第12-13页 |
1.2 国内外集体谈判研究动态及评述 | 第13-20页 |
1.2.1 海外学者关于中国工资集体协商研究 | 第13-16页 |
1.2.2 国内学者关于中国工资集体协商研究 | 第16-19页 |
1.2.3 发展趋势 | 第19-20页 |
1.3 研究内容与逻辑结构 | 第20-21页 |
1.4 研究方法与资料来源 | 第21-23页 |
1.4.1 研究方法 | 第21-22页 |
1.4.2 资料来源 | 第22-23页 |
2 党政调控与我国工资集体协商自上而下启动 | 第23-40页 |
2.1 工资集体协商政策演进 | 第23-27页 |
2.1.1 工资集体协商制度起步阶段 | 第23-24页 |
2.1.2 工资集体协商制度发展阶段 | 第24-25页 |
2.1.3 工资集体协商制度深化阶段 | 第25-27页 |
2.2 国家指标与数字化游戏 | 第27-32页 |
2.2.1 中国中央地方的府际关系 | 第27-28页 |
2.2.2 国家指标管理的内在逻辑 | 第28-30页 |
2.2.3 工资集体协商的数字游戏 | 第30-32页 |
2.3 地方回应与本本化合同 | 第32-36页 |
2.3.1 地方层面对中央指标的回应 | 第32-35页 |
2.3.2 法条化的集体合同文本 | 第35-36页 |
2.4 企业落实与形式化协商 | 第36-40页 |
2.4.1 企业工会与企业方的依附关系 | 第36-37页 |
2.4.2 企业层面对指标任务的回应 | 第37-38页 |
2.4.3 缺少博弈的形式化协商 | 第38-40页 |
3 工人行动与工资集体协商自下而上启动 | 第40-46页 |
3.1 2010年罢工潮 | 第40-42页 |
3.1.1 南海本田的导火线 | 第40-41页 |
3.1.2 全国罢工潮与广东重灾区 | 第41-42页 |
3.2 工人集体行动与集体协商启动方式转型 | 第42-46页 |
3.2.1 由权利争议转向利益争议的工人诉求 | 第42-43页 |
3.2.2 由法律行动转向集体行动的行动方式 | 第43-46页 |
4 个案选取与工资集体协商多元类型划分 | 第46-79页 |
4.1 H公司形式型工资集体协商 | 第46-50页 |
4.1.1 自上而下:行政方的工会 | 第46-48页 |
4.1.2 协商启动:停工的号角 | 第48-49页 |
4.1.3 双方签约:程式化过程 | 第49-50页 |
4.2 M公司半形式型工资集体协商 | 第50-62页 |
4.2.1 协商前奏:曲折的工会主席选举 | 第50-51页 |
4.2.2 维护权益:工会主席一个人的抗争 | 第51-58页 |
4.2.3 陷入僵局:劳资博弈下的协商 | 第58-62页 |
4.3 S公司对抗型工资集体协商 | 第62-63页 |
4.3.1 对抗的基石:工人的工会 | 第62页 |
4.3.2 反制劳方:资方的应对策略 | 第62-63页 |
4.4 Z公司合作型工资集体协商 | 第63-79页 |
4.4.1 合作前提:民主规范的工会 | 第63-65页 |
4.4.2 友好氛围:协商前的准备 | 第65-72页 |
4.4.3 构建共赢:协商中沟通与合作 | 第72-79页 |
5 碎片化威权主义与工资集体协商多元类型 | 第79-94页 |
5.1 碎片化威权主义与工资集体协商分类模型 | 第79-86页 |
5.1.1 碎片化威权主义分析框架 | 第79-82页 |
5.1.2 工资集体协商分类模型 | 第82-86页 |
5.2 碎片化威权主义与工资集体协商运行逻辑 | 第86-94页 |
5.2.1 碎片化威权主义下的党政与工资协商 | 第86-90页 |
5.2.2 地方工会的双重代理与工资集体协商 | 第90-91页 |
5.2.3 劳资力量对比与工资集体协商 | 第91-94页 |
6 结论与讨论 | 第94-99页 |
6.1 研究结论 | 第94-96页 |
6.2 研究展望 | 第96-99页 |
致谢 | 第99-100页 |
参考文献 | 第100-103页 |
校对报告 | 第103-104页 |
附录 | 第104页 |