A会议筹委会组织架构设置的案例研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-8页
1 绪论	第8-10页
·研究目的及意义	第8-9页
·研究思路及方法	第9-10页
2 案例主体	第10-20页
·国内城市会展业现状	第10-11页
·与相关国内外机构的关系	第11-15页
·A会议介绍	第11-13页
·与B组织关系	第13-14页
·与T市C办公室的关系	第14-15页
·A会议筹委会及运营中出现的问题	第15-20页
·A会议筹委会	第15-17页
·会议规模萎缩	第17页
·各方对筹委会投诉和怨言不断	第17-20页
3 案例分析	第20-34页
·理论依据	第20-30页
·部门组织结构	第20-25页
·人员岗位分析	第25-28页
·绩效考评	第28-30页
·原因分析	第30-34页
·筹委会部门组织结构	第30-32页
·筹委会人员岗位分析	第32-33页
·筹委会绩效考评	第33-34页
4 建议与对策	第34-44页
·调整部门组织结构	第34-39页
·明晰人员岗位职责	第39-41页
·制定有效绩效考评方案	第41-44页
·部门绩效考评	第41-42页
·个人绩效考评	第42-44页
结论	第44-45页
参考文献	第45-47页
攻读硕士学位期间发表学术论文情况	第47-48页
致谢	第48-49页