中小企业人力资源实践与创新绩效关系研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| ·研究目的及意义 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·本文创新之处 | 第11-12页 |
| ·论文结构及主要内容 | 第12-13页 |
| 第2章 文献综述 | 第13-25页 |
| ·人力资源实践综述 | 第13-19页 |
| ·战略性人力资源管理的的内涵 | 第13-15页 |
| ·人力资源实践的内涵 | 第15页 |
| ·人力资源实践的匹配观 | 第15-16页 |
| ·人力资源实践的高绩效工作系统 | 第16-18页 |
| ·人力资源实践的构成维度 | 第18-19页 |
| ·动态能力 | 第19-22页 |
| ·关于动态能力提出的背景 | 第19页 |
| ·动态能力的内涵 | 第19-20页 |
| ·动态能力的构成维度 | 第20-22页 |
| ·创新绩效 | 第22-23页 |
| ·创新绩效的内涵及构成维度 | 第22页 |
| ·人力资源实践与创新绩效的关系 | 第22-23页 |
| ·组织动态能力与创新绩效的关系 | 第23页 |
| ·文献综述小结 | 第23-25页 |
| 第3章 研究设计 | 第25-29页 |
| ·研究构思 | 第25-26页 |
| ·研究假设的提出 | 第26-29页 |
| ·变量的操作性定义 | 第26页 |
| ·人力资源实践的分类 | 第26页 |
| ·人力资源实践与创新绩效的关系研究 | 第26页 |
| ·组织动态能力与创新绩效的关系研究 | 第26-28页 |
| ·人力资源实践与动态能力的关系研究 | 第28页 |
| ·组织动态能力的中介效应 | 第28-29页 |
| 第4章 数据收集及数据分析 | 第29-51页 |
| ·访谈 | 第29页 |
| ·访谈设计 | 第29页 |
| ·访谈情况介绍 | 第29页 |
| ·访谈小结 | 第29页 |
| ·问卷设计 | 第29-32页 |
| ·人力资源实践的测量 | 第30-31页 |
| ·动态能力的测量 | 第31-32页 |
| ·创新绩效的测量 | 第32页 |
| ·控制变量的测量 | 第32页 |
| ·数据收集和描述 | 第32-34页 |
| ·问卷发放与收集 | 第32-33页 |
| ·数据统计描述 | 第33-34页 |
| ·数据分析 | 第34-49页 |
| ·信度和效度分析 | 第34-35页 |
| ·变量因子分析 | 第35-39页 |
| ·聚类分析 | 第39-40页 |
| ·方差分析 | 第40-45页 |
| ·相关分析 | 第45页 |
| ·回归分析 | 第45-49页 |
| ·理论模型验证 | 第49-51页 |
| ·变量构成维度检验 | 第49页 |
| ·假设检验结果 | 第49-50页 |
| ·模型修正 | 第50-51页 |
| 第5章 总结 | 第51-55页 |
| ·研究结论 | 第51-53页 |
| ·理论意义 | 第53页 |
| ·实践意义 | 第53-54页 |
| ·本研究的不足和研究展望 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-61页 |
| 附录 | 第61-65页 |
