咨询公司弹性工作制的实施和应用
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 前言 | 第9-10页 |
| 第1章 引言 | 第10-13页 |
| ·研究背景和意义 | 第10-11页 |
| ·选题的目的 | 第10-11页 |
| ·研究的目的 | 第11页 |
| ·研究内容和整体框架 | 第11-13页 |
| ·研究内容 | 第11页 |
| ·研究框架 | 第11-13页 |
| 第2章 文献综述 | 第13-19页 |
| ·弹性工作制的文献综述 | 第13-15页 |
| ·弹性的概念 | 第13页 |
| ·弹性工作制概念 | 第13-14页 |
| ·弹性工作制的分类 | 第14-15页 |
| ·弹性工作制的理论基础 | 第15-18页 |
| ·小结 | 第18-19页 |
| 第3章 弹性工作制的SWOT分析和总结 | 第19-26页 |
| ·弹性工作制在各国的应用情况 | 第19-20页 |
| ·概述 | 第19-20页 |
| ·机会与威胁分析 | 第20-22页 |
| ·机会分析 | 第20-21页 |
| ·威胁分析 | 第21-22页 |
| ·优势与劣势分析 | 第22-26页 |
| ·优势分析 | 第22-24页 |
| ·劣势分析 | 第24-26页 |
| 第4章 弹性工作制案例分析 | 第26-45页 |
| ·埃森哲公司的弹性工作制应用 | 第26-32页 |
| ·公司介绍 | 第26-27页 |
| ·弹性实施介绍 | 第27-28页 |
| ·组织结构和人员分析 | 第28-30页 |
| ·配套支持系统 | 第30-32页 |
| ·弹性实施的结果 | 第32页 |
| ·安永公司的弹性工作制应用 | 第32-34页 |
| ·公司介绍 | 第32-33页 |
| ·弹性实施介绍 | 第33页 |
| ·弹性实施结果 | 第33-34页 |
| ·IBM公司的弹性工作制应用 | 第34-36页 |
| ·公司介绍 | 第34页 |
| ·弹性实施介绍 | 第34-36页 |
| ·案例分析和小结 | 第36-45页 |
| ·最低成本竞争战略 | 第40-41页 |
| ·区别竞争战略 | 第41页 |
| ·弹性工作制的具体实施和应用 | 第41-45页 |
| 第5章 结论与展望 | 第45-49页 |
| ·回顾与结论 | 第45-47页 |
| ·展望 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 附录 | 第52-54页 |
| 卷内备考表 | 第54页 |
