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Y企业员工培训体系改进策略研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第1章 绪论第9-13页
   ·研究背景第9页
   ·研究目的及意义第9-10页
   ·研究内容和方法第10页
   ·研究思路和研究框架第10-13页
第2章 企业员工培训的理论综述第13-27页
   ·员工培训相关理论综述第13-18页
     ·员工培训的定义和特点第13-14页
     ·员工培训的相关理论第14-18页
   ·员工培训体系研究第18-27页
     ·培训体系的概念和构成第18-19页
     ·员工培训体系的内容第19-20页
     ·培训体系的常见模式第20-27页
第3章 Y企业员工培训体系现状及问题分析第27-43页
   ·Y企业概况第27页
   ·Y企业组织结构和人力资源管理现状第27-34页
     ·Y企业的组织结构第28-30页
     ·Y企业的人力资源概况第30-34页
   ·Y企业培训体系现状第34-38页
     ·培训制度体系现状第35页
     ·培训组织体系现状第35-36页
     ·培训流程运作体系现状第36-38页
     ·培训保障体系现状第38页
   ·Y企业培训体系存在的主要问题第38-41页
   ·Y企业培训体系存在问题的原因分析第41-43页
第4章 Y企业员工培训体系改进策略第43-63页
   ·Y企业培训体系改进思路第43-46页
     ·员工培训体系改进原则第43-44页
     ·员工培训模式构建第44-46页
   ·Y企业培训体系改进策略第46-63页
     ·重构培训组织体系,划分培训机构职责第46-48页
     ·引入胜任素质模型,完善培训需求体系第48-53页
     ·构建培训课程体系,科学选择培训方式第53-60页
     ·完善培训评估体系,持续提升培训质量第60-63页
第5章 Y企业员工培训体系改进策略实施保障第63-71页
   ·提高培训的重视度第63页
   ·制度保障第63-65页
     ·建立职业生涯管理机制第63-64页
     ·完善绩效管理体系第64页
     ·创建学习型组织文化第64-65页
   ·师资保障第65-67页
     ·完善培训师选择和考核机制第65-66页
     ·做好培训经费和档案管理第66-67页
   ·增强培训过程中的沟通协调第67页
   ·持续改进和完善企业E-LEARNING培训模式第67-68页
   ·有效实施针对性培训第68-71页
     ·针对性培训的优势第69页
     ·实施针对性培训的方法第69-71页
结论第71-73页
参考文献第73-77页
致谢第77-78页

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