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山西省高新技术企业核心人才流失问题研究

摘要第1-5页
Abstract第5-11页
1 绪论第11-19页
   ·选题依据和立论背景第11-13页
     ·选题依据第11-12页
     ·立论背景第12-13页
   ·研究目的和意义第13-14页
     ·研究目的第13页
     ·研究意义第13-14页
   ·研究内容和方法第14-17页
     ·研究内容第14-16页
     ·研究方法第16-17页
   ·本文的创新点和难点第17-19页
2 相关理论基础与研究综述第19-35页
   ·相关理论基础第19-26页
     ·人力资本理论第19-20页
     ·激励理论第20-22页
     ·人才流失的基本理论第22-26页
   ·国内外研究现状第26-35页
     ·国外人才流失的经典模型第26-33页
     ·国内人才流失研究综述第33-35页
3 山西省高新技术企业核心人才流失现状分析第35-45页
   ·相关概念的界定第35-37页
     ·高新技术企业第35页
     ·核心人才第35-36页
     ·人才流失第36-37页
   ·山西省高新技术企业现状分析第37-40页
     ·山西省高新技术企业发展现状概括第37-39页
     ·山西省高新技术企业存在的问题第39-40页
   ·山西省高新技术企业核心人才流失现状分析第40-45页
     ·山西省高新技术企业核心人才流失的现状总括和特点第40-42页
     ·山西省高新技术企业核心人才流失的后果及影响第42-43页
     ·山西省高新技术企业核心人才保留的意义第43-45页
4 山西省高新技术企业核心人才流失影响因素分析第45-51页
   ·征集企业人才流失影响因素第45-46页
   ·人才流失影响因素的综合分析第46-51页
     ·外部环境因素第46-47页
     ·企业因素第47-48页
     ·个人因素第48-51页
5 山西省高新技术企业核心人才流失问题的实证研究第51-59页
   ·问卷设计与数据收集第51页
     ·问卷设计第51页
     ·数据收集第51页
   ·问卷数据分析与研究结果讨论第51-59页
     ·问卷数据描述性分析第51-52页
     ·效度和信度分析第52-54页
     ·相关分析第54-55页
     ·回归分析第55-57页
     ·结论第57-59页
6 控制山西省高新技术企业核心人才流失的对策与建议第59-69页
   ·山西省高新技术企业核心人才的保持对策与建议第59-63页
     ·设计良好的工作环境第60页
     ·科学规划职业生涯发展第60-62页
     ·营造和谐企业文化第62页
     ·平衡工作与生活第62-63页
   ·山西省高新技术企业核心人才的吸引对策与建议第63-69页
     ·构建有吸引力的薪酬体系第64-66页
     ·建立公平的绩效考核体系第66页
     ·实施多元化激励提高工作满意度第66-67页
     ·提升企业自身竞争力第67-69页
7 结论与展望第69-71页
   ·结论第69页
   ·展望第69-71页
参考文献第71-73页
附录第73-75页
致谢第75-77页
攻读硕士学位期间取得的主要成果第77页

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