摘要 | 第1-9页 |
Abstract | 第9-10页 |
1.绪论 | 第10-15页 |
·晋江市经济发展状况 | 第10页 |
·国内外研究现状 | 第10-12页 |
·国外对人力资源和经济增长关系的研究 | 第10-11页 |
·国内相关研究 | 第11-12页 |
·研究的目的和意义 | 第12-13页 |
·研究的目的 | 第12页 |
·研究的意义 | 第12-13页 |
·研究的目标和方法 | 第13-15页 |
·研究的目标 | 第13页 |
·研究的方法 | 第13-14页 |
·研究技术路线图 | 第14-15页 |
2.人力资源战略的内涵和价值 | 第15-18页 |
·人力资源与人力资源战略 | 第15-16页 |
·人力资源战略的价值 | 第16页 |
·人力资源战略的特征 | 第16-17页 |
·人力资源的战略性 | 第16页 |
·人力资源管理的系统性 | 第16页 |
·人力资源管理的契合性 | 第16-17页 |
·人力资源管理的目标导向性 | 第17页 |
·人力资源战略的基本内容 | 第17-18页 |
·人力资源开发战略 | 第17页 |
·人才结构优化战略 | 第17页 |
·人才使用战略 | 第17页 |
·人力资源战略的选择 | 第17-18页 |
3.人力资源战略在县域经济中的作用 | 第18-20页 |
·实施人力资源战略是推动县域经济发展的根本动力 | 第18-19页 |
·实施人力资源战略助推县域经济增长方式的转变 | 第19页 |
·实施人力资源战略是实现县域经济小康社会发展的要求 | 第19-20页 |
4.晋江市人力资源战略的实施现状 | 第20-28页 |
·始终立足发展需求,以适用原则引才 | 第20-22页 |
·构筑“政策磁场”,吸引人才 | 第20-21页 |
·拓宽“引智渠道”,集聚人才一是建设有形和无形“两个市场” | 第21-22页 |
·搭建“创业平台”,接纳人才 | 第22页 |
·始终立足提升素质,以多元方式育才 | 第22-24页 |
·育才模式上突出“外引内联” | 第22-23页 |
·育才举措上坚持“因策施教” | 第23页 |
·育才主体上实现“多元联动” | 第23-24页 |
·始终立足区域实际,以良好环境聚才 | 第24-25页 |
·优化生活环境 | 第24页 |
·优化服务环境 | 第24页 |
·优化人文环境 | 第24-25页 |
·致力打造人才聚集洼地,拓展人才引进渠道 | 第25页 |
·举办“2012 年中国·福建海外人才创业周人才与项目晋江专场对接会” | 第25页 |
·成立“晋江博士协会” | 第25页 |
·组建中国海峡(晋江)人才市场 | 第25页 |
·做好海内外晋江籍优秀人才信息收集 | 第25页 |
·完善毕业生服务体系,促进毕业生充分就业 | 第25-26页 |
·落实大中专毕业生就业见习制度 | 第26页 |
·做好高校毕业生就业帮扶工作 | 第26页 |
·鼓励和扶持高校毕业生自主创业 | 第26页 |
·举办春季大型公益性人才招聘会 | 第26页 |
·免费提供人事档案保管服务 | 第26页 |
·晋江市人力资源总量稳步增长,人力资源战略取得阶段性成果 | 第26-28页 |
5.晋江市人力资源战略实施中存在的问题 | 第28-30页 |
·城市吸引力有限,人才竞争区位优势不突出 | 第28页 |
·吸纳高层次人才发展的载体不足 | 第28页 |
·人才总量、结构与类型难以满足晋江经济进一步发展的需要 | 第28-29页 |
·人才工作运行体制机制建设有待进一步健全和完善 | 第29页 |
·企业引才用才观念还较为“短视” | 第29-30页 |
6.晋江市实施人力资源战略构想 | 第30-35页 |
·晋江市人力资源战略指导思想、基本原则和目标 | 第30-31页 |
·指导思想 | 第30页 |
·基本原则 | 第30页 |
·发展目标 | 第30-31页 |
·改变落后守旧的思想观念,树立人力资源战略观念 | 第31-32页 |
·遵循人力资源优先开发原则,加大人才引进力度 | 第32-33页 |
·加强晋江现有人力资源的培养,发展成人学历教育与培训事业 | 第33页 |
·构筑人才智力高地,助力晋江经济跨越发展 | 第33-35页 |
7.晋江市实施人力资源战略的具体对策 | 第35-40页 |
·建设宜居城市,提高城市对人才的吸引力 | 第35页 |
·营造良好引才用才留才环境 | 第35-37页 |
·抓好高端人才队伍建设,提升企业中高层人才整体素质 | 第37-39页 |
·举办博士后讲坛 | 第37-38页 |
·举办总裁班 | 第38页 |
·举办金融人才培训班 | 第38页 |
·举办晋江鞋服领军人才东华大学研修班 | 第38-39页 |
·抓好专业技术人员继续教育培训 | 第39页 |
·大力发展教育与培训事业,加大人才培养力度促进现有人力资源整体提升 | 第39-40页 |
·实施企业经营管理人才培养工程 | 第39页 |
·不断增强培养技术人员的能力 | 第39-40页 |
·提升企业员工的学习能力 | 第40页 |
·加大技能人才的培养力度 | 第40页 |
8.晋江市人力资源战略对县域经济实施人力资源战略的启示 | 第40-41页 |
9.结论 | 第41-42页 |
参考文献 | 第42-43页 |
致谢 | 第43-44页 |
作者简介 | 第44页 |