靖边采油厂中层管理绩效管理体系优化研究

摘要	第1-4页
Abstract	第4-7页
第1章 导论	第7-14页
·研究的背景及意义	第7-10页
·研究的对象与方法	第10页
·研究思路与框架	第10-12页
·论文的主要贡献	第12-14页
第2章 相关理论综述	第14-21页
·绩效管理理论	第14-17页
·绩效管理体系及方法	第17-21页
第3章 靖边采油厂中层管理绩效管理现状及问题研究	第21-37页
·靖边采油厂基本情况	第21-26页
·靖边采油厂中层管理绩效管理现状	第26-30页
·靖边采油厂中层管理绩效管理现状调查分析	第30-31页
·靖边采油厂中层管理绩效管理体系存在的问题	第31-34页
·问题存在的原因分析	第34-37页
第4章 靖边采油厂中层管理绩效管理体系的优化设计	第37-59页
·靖边采油厂中层绩效管理体系的优化的指导思想	第37-39页
·考核对象、内容、指标、标准和权重	第39-42页
·考核方法、方式、形式和考核周期	第42-43页
·中层管理者绩效管理体系流程	第43-59页
第5章 靖边采油厂中层管理绩效管理体系的保障措施	第59-63页
·转变对绩效管理的理解和认识	第59页
·成立绩效管理专门组织机构	第59-60页
·建立科学的绩效管理推行方案	第60页
·建立规范的绩效管理运行制度	第60-61页
·建立良好的沟通和反馈机制	第61页
·建立公平和公正的申诉机制	第61-63页
第6章 结论	第63-65页
·主要结论	第63-64页
·需进一步研究的问题	第64-65页
参考文献	第65-67页
附录：靖边采油厂中层管理绩效管理满意度调查问卷	第67-69页