研发项目团队薪酬分配研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| ·论文研究背景和意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究综述 | 第10-13页 |
| ·国内学者关于研发团队激励因素的研究 | 第10-11页 |
| ·国外学者关于团队薪酬的研究 | 第11-13页 |
| ·研究现状述评 | 第13页 |
| ·论文研究思路及主要内容 | 第13-14页 |
| ·论文研究思路 | 第13页 |
| ·论文研究方法 | 第13页 |
| ·论文主要内容 | 第13-14页 |
| ·论文研究范围界定 | 第14页 |
| ·论文研究创新点 | 第14-15页 |
| ·本章小结 | 第15-16页 |
| 第2章 研发项目团队特征分析 | 第16-20页 |
| ·研发的内涵 | 第16页 |
| ·研发项目工作特征 | 第16页 |
| ·研发项目人员特征 | 第16-17页 |
| ·研发项目团队薪酬分配特征 | 第17-19页 |
| ·研发项目团队的基本形式 | 第17-18页 |
| ·研发项目团队薪酬分配的特点 | 第18-19页 |
| ·本章小结 | 第19-20页 |
| 第3章 薪酬分配设计的基础理论与现存问题分析 | 第20-26页 |
| ·薪酬分配的基本模式 | 第20-21页 |
| ·主要分配模式在企业中的应用情况分析 | 第21-23页 |
| ·职位工资的应用情况分析 | 第21-22页 |
| ·能力工资的应用情况分析 | 第22-23页 |
| ·绩效工资的应用情况分析 | 第23页 |
| ·研发人员的传统薪酬分配模式 | 第23-24页 |
| ·传统薪酬分配模式现存问题综述 | 第24-25页 |
| ·本章小结 | 第25-26页 |
| 第4章 研发项目团队薪酬分配方案设计 | 第26-48页 |
| ·方案设计的主要原则及技术定位 | 第26页 |
| ·方案设计的主要原则 | 第26页 |
| ·方案设计的技术定位 | 第26页 |
| ·基本薪酬结构设计 | 第26-28页 |
| ·核心技术模块设计 | 第28-38页 |
| ·项目价值评估模型构建 | 第28-29页 |
| ·项目团队角色评估模型构建 | 第29-31页 |
| ·项目业绩考核评估模型构建 | 第31-35页 |
| ·项目成员绩效评估模型构建 | 第35-37页 |
| ·“主基二元法”的应用 | 第37-38页 |
| ·效能工资的核定与发放 | 第38-39页 |
| ·项目奖金的核定与发放 | 第39-42页 |
| ·项目奖金总额基数的确定 | 第39页 |
| ·项目团队奖金总额的兑现 | 第39-40页 |
| ·项目团队内部奖金分配 | 第40-41页 |
| ·项目奖金的长期激励作用 | 第41-42页 |
| ·研发团队的弹性福利计划 | 第42-44页 |
| ·福利基础理论 | 第42-43页 |
| ·研发团队的弹性福利计划 | 第43-44页 |
| ·配套的内在激励措施 | 第44-47页 |
| ·研发人员职业生涯管理 | 第44-46页 |
| ·良好的工作环境 | 第46页 |
| ·信任与参与型的管理 | 第46页 |
| ·员工关怀 | 第46-47页 |
| ·本章小结 | 第47-48页 |
| 第5章 结论与展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
