| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-12页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究意义 | 第8-10页 |
| ·研究方法和思路 | 第10-12页 |
| 2 理论研究概述 | 第12-23页 |
| ·绩效与绩效考核 | 第12-14页 |
| ·绩效的内涵 | 第12-13页 |
| ·绩效考核的内涵 | 第13-14页 |
| ·相关理论基础 | 第14-16页 |
| ·委托代理理论 | 第14-15页 |
| ·人力资本理论 | 第15-16页 |
| ·国外研究概述 | 第16-18页 |
| ·理论研究 | 第16-17页 |
| ·实务发展 | 第17-18页 |
| ·国内研究概述 | 第18-23页 |
| ·理论研究 | 第18-20页 |
| ·实务发展 | 第20-23页 |
| 3 江苏烟草商业企业负责人现行绩效考核指标体系与问题 | 第23-37页 |
| ·烟草行业特点 | 第23-24页 |
| ·全国烟草企业概况 | 第24-25页 |
| ·江苏烟草企业概况 | 第25-26页 |
| ·烟草企业负责人绩效考核的发展过程 | 第26-28页 |
| ·江苏烟草商业企业负责人现行绩效考核指标 | 第28-32页 |
| ·总体考核情况 | 第28-29页 |
| ·市场营销考核 | 第29-30页 |
| ·基础管理考核 | 第30-31页 |
| ·技术创新考核 | 第31-32页 |
| ·江苏烟草商业企业负责人绩效考核指标存在的问题 | 第32-37页 |
| ·绩效考核指标的结构问题 | 第33-34页 |
| ·绩效考核指标的标准问题 | 第34页 |
| ·绩效考核指标的反馈问题 | 第34-35页 |
| ·绩效考核指标的定位问题 | 第35-36页 |
| ·绩效考核指标的导向问题 | 第36-37页 |
| 4 江苏烟草商业企业负责人绩效考核指标的完善 | 第37-46页 |
| ·江苏烟草商业企业负责人绩效考核指标的完善原则 | 第37-40页 |
| ·公开公正 | 第37-38页 |
| ·全面系统 | 第38页 |
| ·标准科学 | 第38-39页 |
| ·定位准确 | 第39-40页 |
| ·江苏烟草商业企业负责人绩效考核指标的完善 | 第40-46页 |
| ·绩效考核指标的构成与标准 | 第40-42页 |
| ·绩效考核指标的激励与反馈 | 第42页 |
| ·绩效考核指标的定位与导向 | 第42-43页 |
| ·绩效考核指标的持续化改进 | 第43-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |