GH公司一线员工管理的研究

摘要	第1-6页
Abstract	第6-9页
第1章 绪论	第9-19页
·论文研究的背景	第9-10页
·论文研究的目的与意义	第10页
·论文的研究方法和预期成果	第10-12页
·相关文献综述	第12-19页
·人力资源管理概述	第12-13页
·国外主要人力资源管理模式	第13-14页
·人力资源管理重点	第14-17页
·人力资源管理实践在全球的异同	第17-19页
第2章 GH公司一线员工管理存在的主要问题及分析	第19-35页
·GH公司概况及其发展历程	第19页
·GH公司一线员工的基本情况	第19-21页
·GH公司一线员工结构分布情况	第19-21页
·调查及信息收集情况	第21页
·GH公司一线员工供给分析	第21-24页
·现状及问题	第21-23页
·原因分析	第23-24页
·一线员工的评价与激励分析	第24-29页
·GH公司实施一线员工绩效评价情况	第24-25页
·一线员工的薪酬激励情况	第25-27页
·一线员工的其他激励	第27-29页
·一线员工的发展分析	第29-35页
·一线员工的培训情况分析	第29-33页
·一线员工的职业生涯分析	第33-35页
第3章 加强一线员工管理的措施与建议	第35-44页
·进一步完善劳务派遣用工机制	第35-37页
·制定和完善人员引进长远规划	第35页
·明确“主体三方”责任义务	第35-36页
·加强综合信息跟踪管理	第36页
·强化入职前后的培训培养	第36页
·完善劳务派遣用工机制的可行性与制度保障	第36-37页
·进一步完善一线员工的评价与激励机制	第37-39页
·注重完善一线员工的薪酬激励机制	第37页
·优化完善一线员工绩效管理办法	第37-38页
·建立一线员工的晋升通道	第38-39页
·完善评价与激励机制的可行性与制度保障	第39页
·进一步完善一线员工的发展机制	第39-44页
·注重提高一线员工的培训质量	第39-42页
·为一线员工的发展提供更好的平台	第42-43页
·完善一线员工发展机制的可行性与制度保障	第43-44页
第4章 结束语	第44-45页
参考文献	第45-47页
致谢	第47-48页
附录	第48-52页
卷内备考表	第52页