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新医改形势下公立医院绩效管理问题研究--以吉林省H医院为例

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 绪论第10-12页
   ·选题背景第10-11页
   ·选题意义第11页
   ·主要研究方法第11-12页
第2章 绩效管理相关理论及绩效管理的现状分析第12-26页
   ·绩效管理理论第12页
   ·绩效考核的方法第12-18页
   ·医院绩效管理的国内外研究与实践现状第18-20页
   ·新医改方案对公立医院绩效管理的影响第20-26页
第3章 H 公立医院绩效管理现状分析第26-36页
   ·H 医院基本概况第26页
   ·H 医院组织机构及人力资源状况第26-30页
   ·H 医院现行的绩效考核方法第30-32页
   ·H 医院绩效管理目前存在的主要问题第32-36页
第4章 新医改背景下公立医院绩效管理体系的构建第36-45页
   ·新医改背景下公立医院绩效管理改革的几个核心问题第36-38页
   ·新医改背景下公立医院绩效管理体系构建的原则第38-39页
   ·公立医院绩效管理体系设计第39-45页
结论第45-46页
参考文献第46-48页
致谢第48页

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