| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 绪论 | 第9-14页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究思路和框架 | 第11-12页 |
| ·研究方法和创新点 | 第12-14页 |
| 1 文献综述与研究假设 | 第14-27页 |
| ·性别研究综述 | 第14-17页 |
| ·性别差异研究 | 第14-15页 |
| ·性别角色理论 | 第15-16页 |
| ·性别组合研究 | 第16-17页 |
| ·领导-部属交换理论（Leader-Member Exchange，LMX） | 第17-23页 |
| ·LMX 理论的形成和发展 | 第17-20页 |
| ·LMX 的结构 | 第20-21页 |
| ·LMX 的测量 | 第21-23页 |
| ·研究假设 | 第23-27页 |
| ·领导与下属性别组合对LMX 水平的影响 | 第23-24页 |
| ·LMX 水平对工作绩效的影响 | 第24-25页 |
| ·领导与下属性别组合对工作绩效的影响 | 第25-27页 |
| 2 研究方法 | 第27-31页 |
| ·研究架构 | 第27页 |
| ·数据收集方法 | 第27-28页 |
| ·研究变量测量 | 第28-31页 |
| ·样本统计 | 第28-29页 |
| ·领导-部属交换关系的测量 | 第29-30页 |
| ·工作绩效的测量 | 第30页 |
| ·控制变量的测量 | 第30-31页 |
| 3 结果分析与讨论 | 第31-44页 |
| ·信度与效度检验 | 第31-34页 |
| ·假设验证 | 第34-43页 |
| ·描述性统计及相关分析 | 第34-36页 |
| ·领导下属不同性别组合对LMX 的影响 | 第36-39页 |
| ·LMX 对下属工作绩效的影响 | 第39-40页 |
| ·领导下属性别组合在LMX 的调节下与工作绩效的回归分析 | 第40-43页 |
| ·假设检验情况总结 | 第43-44页 |
| 4 结论与建议 | 第44-48页 |
| ·研究结论总结 | 第44-46页 |
| ·研究建议 | 第46-47页 |
| ·研究局限性及后续展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 附录 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |