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现代光学公司绩效管理制度和流程的改进方案

内容提要第1-7页
第1章 绪论第7-9页
   ·问题提出第7页
   ·选题意义第7页
   ·研究方法第7-8页
   ·论文结构第8-9页
第2章 现代光学公司绩效管理现状与问题分析第9-20页
   ·现代光学公司基本情况第9-10页
   ·现代光学公司绩效管理现状第10-15页
   ·现代光学公司绩效管理问题第15-16页
   ·现代光学公司绩效管理问题的成因第16-20页
第3章 现代光学公司绩效管理改进的前期准备工作第20-32页
   ·公司愿景与战略目标的确定第20-23页
   ·绩效管理文化的建设第23-25页
   ·工作分析与职位说明书编制第25-32页
第4章 现代光学公司绩效管理制度与流程的改进第32-53页
   ·改进后的绩效管理制度和流程框架第32-35页
   ·关键绩效指标的设定与流程第35-40页
   ·绩效计划的制定与执行第40-44页
   ·绩效考评的方法第44-48页
   ·绩效辅导与反馈第48-50页
   ·绩效考评结果的应用第50-53页
第5章 改进后的绩效管理制度实施与评价第53-57页
   ·绩效管理制度的实施第53-55页
   ·绩效管理制度及实施效果评价第55-57页
结论第57-58页
参考文献第58-59页
附录第59-67页
 附录1 绩效管理基本情况调查第60-62页
 附录2 绩效管理满意度调查第62-67页
致谢第67-68页
论文摘要第68-70页
ABSTRACT第70-72页

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