现代光学公司绩效管理制度和流程的改进方案
内容提要 | 第1-7页 |
第1章 绪论 | 第7-9页 |
·问题提出 | 第7页 |
·选题意义 | 第7页 |
·研究方法 | 第7-8页 |
·论文结构 | 第8-9页 |
第2章 现代光学公司绩效管理现状与问题分析 | 第9-20页 |
·现代光学公司基本情况 | 第9-10页 |
·现代光学公司绩效管理现状 | 第10-15页 |
·现代光学公司绩效管理问题 | 第15-16页 |
·现代光学公司绩效管理问题的成因 | 第16-20页 |
第3章 现代光学公司绩效管理改进的前期准备工作 | 第20-32页 |
·公司愿景与战略目标的确定 | 第20-23页 |
·绩效管理文化的建设 | 第23-25页 |
·工作分析与职位说明书编制 | 第25-32页 |
第4章 现代光学公司绩效管理制度与流程的改进 | 第32-53页 |
·改进后的绩效管理制度和流程框架 | 第32-35页 |
·关键绩效指标的设定与流程 | 第35-40页 |
·绩效计划的制定与执行 | 第40-44页 |
·绩效考评的方法 | 第44-48页 |
·绩效辅导与反馈 | 第48-50页 |
·绩效考评结果的应用 | 第50-53页 |
第5章 改进后的绩效管理制度实施与评价 | 第53-57页 |
·绩效管理制度的实施 | 第53-55页 |
·绩效管理制度及实施效果评价 | 第55-57页 |
结论 | 第57-58页 |
参考文献 | 第58-59页 |
附录 | 第59-67页 |
附录1 绩效管理基本情况调查 | 第60-62页 |
附录2 绩效管理满意度调查 | 第62-67页 |
致谢 | 第67-68页 |
论文摘要 | 第68-70页 |
ABSTRACT | 第70-72页 |