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WT电信公司招标采购流程再造研究

内容提要第1-7页
第一章 绪论第7-14页
   ·WT 电信公司招标采购流程再造产生的背景第7-9页
   ·流程再造理论的诞生与发展第9-13页
     ·企业流程再造理论的产生与演变第9-11页
     ·企业流程再造成功案例及特点第11-13页
   ·WT 电信公司招标采购流程再造的现实意义第13-14页
第二章 WT 电信公司招标采购流程的现状及存在问题分析第14-22页
   ·电信行业的物流供应链管理特点及成本控制要求第14-16页
     ·电信企业物流供应链管理特点第14-15页
     ·电信企业实施成本控制的意义第15-16页
   ·WT 电信公司招标采购流程现状第16-22页
     ·WT 电信公司整体情况简介第16-17页
     ·WT 电信公司采购管理组织体系的设置及部门职责第17-18页
     ·WT 电信公司现有招标采购流程描述第18-19页
     ·WT 电信公司现有招标采购流程存在问题分析第19-22页
第三章 WT 电信公司招标采购新流程的设计方案第22-47页
   ·WT 电信公司招标采购新流程设计的目标和原则第22-25页
     ·WT 电信公司招标采购新流程设计的目标第22页
     ·WT 电信公司招标采购新流程设计的原则第22-25页
   ·WT 电信公司招标采购新流程设计的方法第25-30页
   ·WT 电信公司招标采购新流程的设计第30-47页
     ·WT 电信公司新招标采购总流程的概述第30-33页
     ·WT 电信公司招标采购需求管理流程的重新设计第33-35页
     ·WT 电信公司招标采购准备阶段流程的重新设计第35-37页
     ·WT 电信公司招标采购供应商管理流程的重新设计第37-39页
     ·WT 电信公司招标采购实施流程的重新设计第39-47页
第四章 WT 电信公司招标采购新流程的实施第47-53页
   ·WT 电信公司采购组织体系的健全和优化第47-50页
   ·WT 电信公司采购制度体系的完善和保障第50-52页
   ·WT 电信公司企业文化环境的建设第52-53页
第五章 结论与展望第53-54页
参考文献第54-57页
致谢第57-58页
论文摘要第58-60页
Abstract第60-61页

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