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株洲市烟草专卖局(公司)员工激励机制研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第1章 导论第7-12页
   ·研究背景第7-8页
   ·研究方法与工具第8页
     ·研究方法第8页
     ·研究工具第8页
   ·研究内容及意义第8-12页
     ·研究内容第9-10页
     ·研究意义第10-12页
第2章 相关理论基础第12-23页
   ·激励理论概述第12-19页
     ·激励与激励机制第12-13页
     ·国外激励理论概述第13-18页
     ·国内有关专家对激励理论的探讨第18-19页
   ·薪酬理论综述第19-23页
     ·薪酬战略的地位第19-20页
     ·薪酬管理的几个重要概念第20-21页
     ·宽带薪酬定义及其模式特征第21-23页
第3章 株洲市烟草专卖局(公司)现行激励系统诊断分析第23-37页
   ·公司及公司人力资源概况第23-27页
     ·公司概况第23页
     ·公司人力资源状况第23-27页
   ·公司现行激励机制第27-33页
     ·公司现行激励机制沿革第27页
     ·公司现行的激励机制第27-33页
   ·现行激励机制的激励效果及存在的主要问题分析第33-37页
     ·公司现行激励机制的激励效果第33-34页
     ·公司激励系统存在的主要问题第34-37页
第4章 株洲市烟草系统员工激励机制设计第37-58页
   ·激励机制设计的指导原则第37-38页
     ·战略导向原则第37-38页
     ·功能性原则第38页
     ·连续性原则第38页
   ·激励机制整体框架第38-39页
   ·具体激励机制设计第39-54页
     ·成就(目标)机激励第39-42页
     ·薪酬、福利激励第42-47页
     ·绩效激励第47-49页
     ·人文关怀激励第49-54页
   ·激励机制的实施第54-58页
     ·实施中应注意的问题第54-56页
     ·实施的时间步骤第56-58页
第5章 结论和展望第58-61页
   ·主要结论第58-60页
   ·研究局限与展望第60-61页
参考文献第61-63页
附录一 株洲市烟草专卖局(公司)绩效考核办法第63-66页
附录二 株洲市烟草专卖局(公司)2008-2010年员工培训教育培训规划第66-72页
致谢第72-73页
攻读学位期间主要的研究成果第73页

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