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TD公司跨文化人力资源管理研究

摘要第1-7页
Abstract第7-11页
第1章 研究背景第11-20页
   ·赞比亚国内外的基本情况第11-12页
   ·当前中国的经济情况第12-18页
   ·赞比亚与中国文化的差异分析第18页
   ·中国与赞比亚的贸易情况第18-20页
第2章 TD公司的内外部环境分析第20-23页
   ·境外中国企业的分析第20-21页
   ·TD公司的内部状况分析第21-23页
第3章 文化的理论第23-26页
   ·文化的定义第23页
   ·文化的构成第23页
   ·文化的维度第23-24页
   ·文化差异第24-26页
第4章 跨文化人力资源管理第26-28页
   ·跨文化人力资源管理的概念第26页
   ·西方跨文化人力资源管理研究第26-28页
第5章 中国与赞比亚的文化差异的比较研究第28-34页
   ·运用特氏维度系统作跨文化比较第28-31页
   ·运用特氏文化维度系统对中国与赞比亚在交往中的某些方面的特征所做的比较第31-32页
   ·中国人与赞比亚人价值观的比较第32-34页
第6章 基于中方外派员工的TD公司境外跨文化的人力资源管理方案第34-50页
   ·员工招募第34-36页
   ·员工培训第36-41页
   ·绩效考评第41-46页
   ·薪酬福利第46-50页
第7章 基于当地员工的TD公司境外跨文化的人力资源管理方案第50-56页
   ·员工招募第50-52页
   ·员工培训第52-53页
   ·绩效考评第53-55页
   ·薪酬福利第55-56页
结论第56-57页
致谢第57-58页
主要参考文献第58-59页

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