摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-11页 |
第1章 研究背景 | 第11-20页 |
·赞比亚国内外的基本情况 | 第11-12页 |
·当前中国的经济情况 | 第12-18页 |
·赞比亚与中国文化的差异分析 | 第18页 |
·中国与赞比亚的贸易情况 | 第18-20页 |
第2章 TD公司的内外部环境分析 | 第20-23页 |
·境外中国企业的分析 | 第20-21页 |
·TD公司的内部状况分析 | 第21-23页 |
第3章 文化的理论 | 第23-26页 |
·文化的定义 | 第23页 |
·文化的构成 | 第23页 |
·文化的维度 | 第23-24页 |
·文化差异 | 第24-26页 |
第4章 跨文化人力资源管理 | 第26-28页 |
·跨文化人力资源管理的概念 | 第26页 |
·西方跨文化人力资源管理研究 | 第26-28页 |
第5章 中国与赞比亚的文化差异的比较研究 | 第28-34页 |
·运用特氏维度系统作跨文化比较 | 第28-31页 |
·运用特氏文化维度系统对中国与赞比亚在交往中的某些方面的特征所做的比较 | 第31-32页 |
·中国人与赞比亚人价值观的比较 | 第32-34页 |
第6章 基于中方外派员工的TD公司境外跨文化的人力资源管理方案 | 第34-50页 |
·员工招募 | 第34-36页 |
·员工培训 | 第36-41页 |
·绩效考评 | 第41-46页 |
·薪酬福利 | 第46-50页 |
第7章 基于当地员工的TD公司境外跨文化的人力资源管理方案 | 第50-56页 |
·员工招募 | 第50-52页 |
·员工培训 | 第52-53页 |
·绩效考评 | 第53-55页 |
·薪酬福利 | 第55-56页 |
结论 | 第56-57页 |
致谢 | 第57-58页 |
主要参考文献 | 第58-59页 |