| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 导论 | 第7-12页 |
| ·研究背景和研究意义 | 第7-8页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第8-9页 |
| ·论文的研究思路和研究框架 | 第9-10页 |
| ·论文的主要贡献 | 第10-12页 |
| 2 理论综述 | 第12-22页 |
| ·激励理论 | 第12-16页 |
| ·研发人员特征分析及激励因素总结 | 第16-21页 |
| ·小结 | 第21-22页 |
| 3 杰邦公司研发人员激励现状分析 | 第22-34页 |
| ·杰邦公司简介 | 第22-23页 |
| ·研发人员激励现状 | 第23-26页 |
| ·研发人员激励机制存在的问题 | 第26-32页 |
| ·激励机制存在问题的成因分析 | 第32-34页 |
| 4 杰邦公司研发人员激励机制设计 | 第34-48页 |
| ·杰邦公司研发人员激励机制设计的基本原则和总体思路 | 第34-37页 |
| ·激励方案设计 | 第37-48页 |
| 5 杰邦公司研发人员激励机制实施的保障措施 | 第48-54页 |
| ·建立科学的绩效管理体系 | 第48-51页 |
| ·提高企业高层对研发人员激励机制的重视 | 第51-52页 |
| ·加强企业文化建设 | 第52-53页 |
| ·调整其他人员激励措施,避免不公平感的产生 | 第53-54页 |
| 6 结论 | 第54-56页 |
| ·本文的主要结论 | 第54页 |
| ·有待进一步研究的问题 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 附件 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |