| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 导论 | 第7-11页 |
| ·研究背景及意义 | 第7-8页 |
| ·国内外相关研究综述 | 第8-9页 |
| ·国外研究现状 | 第8-9页 |
| ·国内研究现状 | 第9页 |
| ·研究方法、思路及框架 | 第9-11页 |
| 第二章 薪酬及其管理理论概述 | 第11-26页 |
| ·薪酬概述 | 第11-15页 |
| ·薪酬的概念 | 第11页 |
| ·薪酬的构成 | 第11-12页 |
| ·薪酬的功能 | 第12-13页 |
| ·影响薪酬的主要因素 | 第13-15页 |
| ·薪酬管理概念、内容、作用及流程 | 第15-22页 |
| ·薪酬管理的概念 | 第15页 |
| ·薪酬管理的内容 | 第15-20页 |
| ·薪酬管理的作用与意义 | 第20-21页 |
| ·薪酬管理流程 | 第21-22页 |
| ·薪酬管理理论 | 第22-24页 |
| ·早期薪酬理论 | 第23页 |
| ·现代薪酬理论 | 第23-24页 |
| ·薪酬管理发展的趋势 | 第24-26页 |
| 第三章 A 设计院薪酬管理现状及存在的问题 | 第26-31页 |
| ·A 设计院薪酬管理现状 | 第26-28页 |
| ·A 设计院概况 | 第26-27页 |
| ·A 设计院现行薪酬制度 | 第27-28页 |
| ·A 设计院现有薪酬管理存在的主要问题 | 第28-31页 |
| 第四章 A 设计院薪酬体系再设计 | 第31-52页 |
| ·A 设计院加强薪酬管理的思路 | 第31-39页 |
| ·对A 设计院薪酬问题的深入认识 | 第31-32页 |
| ·薪酬体系设计应遵循的原则 | 第32-34页 |
| ·薪酬分类分层管理设想 | 第34页 |
| ·选择合适的薪酬激励模式 | 第34-36页 |
| ·选择宽带薪酬结构 | 第36-39页 |
| ·A 设计院外在薪酬体系再设计——基于宽带结构的岗位绩效薪酬管理体系 | 第39-50页 |
| ·工作分析和岗位评价 | 第40页 |
| ·制定设计院薪酬策略 | 第40-41页 |
| ·薪酬调查 | 第41页 |
| ·薪酬结构设计 | 第41-47页 |
| ·进行绩效考核，对不合理之处进行调整 | 第47-48页 |
| ·薪酬的确定与支付 | 第48-50页 |
| ·A 设计院内在薪酬体系的建立 | 第50-51页 |
| ·建立晋升机制 | 第50页 |
| ·完善培训机制 | 第50-51页 |
| ·建立“老带新”强制制度 | 第51页 |
| ·建立薪酬体系应注意的问题 | 第51-52页 |
| 结束语 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |