| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 前言 | 第7-11页 |
| ·研究背景及意义 | 第7-8页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究意义 | 第8页 |
| ·研究对象与方法 | 第8-9页 |
| ·研究对象 | 第8页 |
| ·研究方法 | 第8-9页 |
| ·本文研究的贡献 | 第9页 |
| ·研究思路与研究架构 | 第9-11页 |
| ·研究思路 | 第9-10页 |
| ·研究框架 | 第10-11页 |
| 第二章 企业绩效管理相关内容综述 | 第11-21页 |
| ·绩效管理理论概述 | 第11-14页 |
| ·绩效 | 第11-12页 |
| ·绩效管理 | 第12-13页 |
| ·绩效管理与绩效考核的关系 | 第13-14页 |
| ·绩效管理方法与选择 | 第14-21页 |
| ·绩效考核方法 | 第14-19页 |
| ·绩效考核方法的选择 | 第19-21页 |
| 第三章 五十四研究所绩效管理现状与分析 | 第21-31页 |
| ·五十四所企业现状 | 第21-25页 |
| ·五十四所企业简介 | 第21页 |
| ·五十四所内部环境SWOT 分析 | 第21-24页 |
| ·五十四研究所机构设置 | 第24-25页 |
| ·五十四所绩效管理现状 | 第25-30页 |
| ·五十四所人力资源构成 | 第25-26页 |
| ·五十四所人力资源管理体系 | 第26页 |
| ·五十四所绩效管理对象 | 第26页 |
| ·五十四所现行考核方法 | 第26-30页 |
| ·现行绩效管理问题与评价 | 第30-31页 |
| 第四章 五十四所绩效管理体系的改进设计 | 第31-43页 |
| ·绩效管理改进的必要性 | 第31-32页 |
| ·绩效管理改进与宏观策略及具体措施 | 第32-41页 |
| ·绩效管理改进与宏观战略相结合 | 第32页 |
| ·绩效管理改进的具体措施 | 第32-41页 |
| ·合理的反馈机制 | 第41-43页 |
| 第五章 绩效管理保障措施 | 第43-46页 |
| ·增强本所人员绩效管理意识 | 第43页 |
| ·建立组织机构，保障绩效管理实施 | 第43-44页 |
| ·制定相应制度，保障绩效管理有效运行 | 第44-46页 |
| 第六章 结论与展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 附录 | 第50-57页 |
| 附件1 发展规划部关于业绩任务指标的设定、量化和考核评分细则 | 第50-53页 |
| 附件2 人力资源部关于周边绩效考评的评分细则 | 第53-55页 |
| 附件3 人力资源部关于业绩考核情况的评分细则 | 第55-56页 |
| 附件4 人力资源部关于工作态度考核的评分细则 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57页 |