| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-12页 |
| 第一章 引言 | 第12-18页 |
| ·选题背景和意义 | 第12-13页 |
| ·选题背景 | 第12-13页 |
| ·选题意义 | 第13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-16页 |
| ·国外研究现状 | 第14-15页 |
| ·国内研究现状 | 第15-16页 |
| ·本文的研究思路及主要内容 | 第16-18页 |
| ·本文研究思路 | 第16页 |
| ·本文研究主要内容 | 第16-18页 |
| 第二章 HR业务外包理论综述 | 第18-25页 |
| ·人力资源管理外包的内涵 | 第18页 |
| ·人力资源外包相关理论 | 第18-23页 |
| ·交易成本理论 | 第18-19页 |
| ·资源观理论 | 第19页 |
| ·核心竞争力理论 | 第19-20页 |
| ·竞争战略理论 | 第20-21页 |
| ·企业发展战略理论 | 第21页 |
| ·"木桶原理"管理理论 | 第21-22页 |
| ·供应链管理理论 | 第22页 |
| ·委托代理理论 | 第22-23页 |
| ·薪酬福利外包相关理论 | 第23-25页 |
| ·薪酬福利外包的概念 | 第23页 |
| ·薪酬福利外包理论概况 | 第23-25页 |
| 第三章 HR外包影响因素及风险分析 | 第25-31页 |
| ·HR外包的优势分析 | 第25-26页 |
| ·HR外包的风险分析 | 第26-27页 |
| ·HR业务外包影响因素分析 | 第27-31页 |
| ·经济因素—成本、效益分析 | 第28-29页 |
| ·战略因素分析 | 第29页 |
| ·企业独特性因素分析 | 第29-31页 |
| 第四章 HR业务外包决策模型的阐释 | 第31-49页 |
| ·需求性分析 | 第31-32页 |
| ·成本效益分析 | 第32-36页 |
| ·成本分析 | 第33-34页 |
| ·效益分析 | 第34-35页 |
| ·综合分析 | 第35-36页 |
| ·决策 | 第36-43页 |
| ·HR业务外包决策模型的构建原则 | 第36-37页 |
| ·HR业务外包决策的方法 | 第37-41页 |
| ·SWOT分析法 | 第37-39页 |
| ·价值链分析法 | 第39-40页 |
| ·成本效益分析法 | 第40-41页 |
| ·HR业务外包决策模型的基本架构 | 第41-43页 |
| ·风险分析 | 第43-49页 |
| ·外包风险的构成 | 第43-45页 |
| ·外包风险评估及计量 | 第45-49页 |
| 第五章 薪酬福利外包的决策模型 | 第49-55页 |
| ·薪酬福利外包的可行性分析 | 第49-51页 |
| ·对现有人力资源外包模型的分析 | 第49-50页 |
| ·影响薪酬管理外包的主要因素 | 第50-51页 |
| ·薪酬管理外包的"3W"决策模型 | 第51-55页 |
| ·决策模型图 | 第51-52页 |
| ·决策过程 | 第52-54页 |
| ·薪酬外包的实施与评估 | 第54-55页 |
| 第六章 A公司薪酬福利外包决策模型的实证分析 | 第55-62页 |
| ·A公司概况及薪酬管理制度及薪酬管理中存在的问题 | 第55-56页 |
| ·A公司薪酬管理外包的可行性与必要性分析 | 第56-57页 |
| ·A公司薪酬管理外包决策 | 第57-60页 |
| ·根据薪酬管理SWOT、价值链、风险分析,做出薪酬管理外包决定 | 第57页 |
| ·确定薪酬管理外包的内容 | 第57-59页 |
| ·选定薪酬管理外包供应商 | 第59页 |
| ·起草项目计划书要求 | 第59页 |
| ·评价对项目计划书要求的回复 | 第59-60页 |
| ·审查、谈判和签订合同 | 第60页 |
| ·在公司内就有关薪酬管理外包的决定进行公告 | 第60页 |
| ·小结 | 第60-62页 |
| 第七章 结论与展望 | 第62-64页 |
| ·结论 | 第62页 |
| ·展望 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 作者简历 | 第67-69页 |
| 学位论文数据集 | 第69页 |