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W公司员工培训问题分析与方案再设计

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第一章 绪论第9-13页
   ·研究背景第9-11页
   ·研究目的和意义第11-12页
   ·论文写作思路和框架第12-13页
第二章 相关理论研究回顾第13-22页
   ·员工培训概述第13-16页
     ·什么是员工培训第13-14页
     ·员工培训目的和意义第14-15页
     ·员工培训原则第15-16页
   ·现代企业员工培训发展趋势和特性第16-18页
     ·员工培训发展趋势第17-18页
     ·员工培训新特性第18页
   ·相关理论在员工培训中的应用第18-22页
     ·成人学习理论第18-20页
     ·认知理论第20页
     ·需求层次理论第20-22页
第三章 W公司员工培训现状及分析第22-29页
   ·W公司发展历程介绍第22-23页
   ·W公司员工培训情况第23-29页
     ·员工培训机构第23-24页
     ·员工培训工作现状第24-25页
     ·员工培训管理及实施问题分析第25-29页
第四章 W公司员工培训方案再设计第29-50页
   ·W公司员工培训方案再设计必要性第29-30页
   ·W公司员工培训方案设计原则和思路第30-34页
     ·设计原则第30-31页
     ·设计思路第31-34页
   ·W公司员工培训体系设计第34-39页
     ·员工培训体系设计思想基础第34-35页
     ·员工培训对象分类和培训内容设计第35-37页
     ·员工培训过程组织第37-39页
   ·W公司员工培训方案设计第39-50页
     ·一线员工培训方案设计第39-46页
     ·基层管理人员培训方案设计第46-50页
第五章 W公司员工培训方案实施保障第50-53页
   ·W公司员工培训组织保障第50-51页
     ·重视员工培训管理工作第50页
     ·加强各级培训监管与问题解决第50-51页
   ·W公司员工培训制度保障第51-52页
     ·修订培训相关管理办法第51页
     ·建立员工培训奖惩制度第51页
     ·建立员工培训激励机制第51-52页
   ·W公司员工培训资源保障第52-53页
     ·资金保障第52页
     ·师资保障第52页
     ·培训教材保障第52-53页
结束语第53-54页
致谢第54-55页
参考文献第55页

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