大鹏经济发展公司改制的环境与方案研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究的背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的和意义 | 第10-11页 |
| ·研究的目的 | 第10页 |
| ·研究的意义 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·研究思路 | 第11-13页 |
| 第二章 国有中小企业改制的思路与模式 | 第13-24页 |
| ·我国国企改革简要历程 | 第13-14页 |
| ·国有中小企业改革的总体思路 | 第14-17页 |
| ·国有经济要“有进有退，有所为有所不为” | 第14-15页 |
| ·改革的策略是“抓大放小” | 第15-16页 |
| ·改制的主要内容是“双重置换” | 第16-17页 |
| ·国有中小企业改制的几种主要模式 | 第17-24页 |
| ·承包经营模式 | 第18页 |
| ·租赁经营模式 | 第18-19页 |
| ·委托经营模式 | 第19-20页 |
| ·破产模式 | 第20页 |
| ·兼并模式 | 第20-21页 |
| ·整体出让模式 | 第21-22页 |
| ·分立重组模式 | 第22-23页 |
| ·股份合作制模式 | 第23-24页 |
| 第三章 改制的原则和依据 | 第24-31页 |
| ·深圳国企改革主要成就 | 第24-26页 |
| ·基本完成了国有经济布局战略性调整 | 第24-25页 |
| ·国有资产管理体制不断创新完善 | 第25-26页 |
| ·改制基本原则 | 第26-27页 |
| ·改制的依据 | 第27-31页 |
| ·资产负债处置的依据 | 第27-29页 |
| ·员工安置的依据 | 第29-30页 |
| ·改制公司治理的依据 | 第30-31页 |
| 第四章 大鹏经济发展公司内外环境分析 | 第31-42页 |
| ·大鹏经济发展公司基本情况 | 第31-32页 |
| ·主要外部环境分析 | 第32-34页 |
| ·大鹏社会经济的特点 | 第32页 |
| ·大鹏面对的政策环境 | 第32-33页 |
| ·外部环境综合分析 | 第33-34页 |
| ·内部环境分析 | 第34-39页 |
| ·公司组织机构 | 第34页 |
| ·资产与负债分析 | 第34-36页 |
| ·经营状况分析 | 第36-37页 |
| ·人员状况分析 | 第37-38页 |
| ·内部环境综合分析 | 第38-39页 |
| ·公司改制的必要性 | 第39-42页 |
| 第五章 公司改制方案研究 | 第42-60页 |
| ·改制的目标与要求 | 第42-43页 |
| ·改制模式的分析与选择 | 第43-48页 |
| ·改制模式的分析 | 第43-45页 |
| ·改制模式的提出 | 第45-46页 |
| ·改制模式的实施效果评价 | 第46-48页 |
| ·改制的主要程序 | 第48-50页 |
| ·改制主要内容分析 | 第50-58页 |
| ·资产负债处置 | 第50-54页 |
| ·人员补偿安置 | 第54-56页 |
| ·新公司股权设置与治理 | 第56-58页 |
| ·新公司发展战略 | 第58-60页 |
| 第六章 结束语 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
