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BS电信公司政企客户经理绩效评估体系的研究

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
第一章 绪论第10-16页
   ·研究背景与问题的提出第10-11页
   ·研究意义与目的第11-12页
     ·研究意义第11页
     ·研究目的第11-12页
   ·相关理论文献综述第12-13页
     ·绩效评估的主要理论与方法第12-13页
     ·绩效评估的主要模式第13页
   ·研究内容、方法与思路第13-16页
     ·研究内容第13-14页
     ·研究的基本方法和思路第14-16页
第二章 BS 电信公司政企客户经理绩效评估现状分析第16-26页
   ·BS 电信公司政企客户部现状第16-20页
     ·BS 电信公司概况第16-17页
     ·BS 电信公司政企客户部发展由来第17-18页
     ·BS 电信公司政企客户部组织架构与职能第18-20页
   ·BS 电信公司政企客户部业绩及绩效评估现状分析第20-23页
     ·BS 电信公司政企客户部业绩现状第20-22页
     ·BS 电信公司政企客户经理绩效评估的主要方法与措施第22页
     ·BS 电信公司政企客户经理绩效评估方案与形式第22-23页
     ·评估效果第23页
   ·BS 电信公司政企客户经理绩效评估主要问题分析第23-25页
   ·本章小结第25-26页
第三章 BS 电信公司政企客户经理绩效评估主要影响因素研究第26-36页
   ·BS 电信公司政企客户经理绩效评估主要影响因素调查第26-30页
     ·调查目的第26页
     ·调查对象的选择第26-27页
     ·调查方法与问卷设计第27-30页
   ·BS 电信公司政企客户经理绩效评估主要影响因素分析第30-35页
     ·总体情况分析第30-31页
     ·单项情况分析第31-34页
     ·交叉分析第34-35页
   ·本章小结第35-36页
第四章 BS 电信公司政企客户经理绩效评估体系构建第36-43页
   ·BS 电信公司政企客户经理绩效评估体系构建原则第36-37页
     ·价值性原则第36页
     ·定量与定性结合的原则第36-37页
   ·BS 电信公司政企客户经理绩效评估指标体系设计第37-40页
     ·BS 电信公司政企客户经理绩效评估指标体系组成第37-38页
     ·BS 电信公司政企客户经理绩效评估指标体系的优化设计第38-40页
   ·BS 电信公司政企客户经理绩效评估体系的实施方案第40-42页
     ·BS 电信公司政企客户经理绩效评估体系的实施流程第40-41页
     ·BS 电信公司政企客户经理绩效评估体系的组织实施第41-42页
   ·本章小结第42-43页
第五章 BS 电信公司政企客户经理绩效评估体系的实施保障第43-50页
   ·BS 电信公司政企客户经理绩效评估体系的执行政策第43页
     ·按照区公司的统一政策框架执行第43页
     ·执行政策兼顾公平与效率第43页
   ·BS 电信公司政企客户经理绩效评估体系的操作方法第43-45页
     ·绩效评估的组成第44页
     ·绩效评估的计算第44页
     ·绩效评估的几点说明第44-45页
     ·绩效评估具体操作细节第45页
   ·BS 电信公司政企客户经理绩效评估体系流程控制与方法第45-50页
     ·BS 电信公司政企客户经理绩效评估流程控制过程示意第45-46页
     ·BS 电信公司政企客户经理绩效评估体系流程控制方法第46-47页
     ·BS 电信公司政企客户经理绩效评估体系的深入第47-48页
     ·BS 电信公司政企客户经理绩效评估反馈与修订及调整第48-50页
结束语第50-52页
致谢第52-53页
参考文献第53-55页
附录第55-59页

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