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中国电信钦州分公司农村营销渠道策略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第一章 绪论第9-11页
   ·研究的背景和意义第9页
   ·研究的内容和方法第9-10页
   ·研究的框架和重点第10-11页
第二章 我国农村通信市场发展分析第11-15页
   ·我国电信业的发展历程第11-14页
     ·行政经营阶段第11页
     ·“双寡头”垄断竞争阶段第11-12页
     ·市场化阶段第12页
     ·电信行业发展的新特征第12-14页
   ·农村通信市场的现状及发展趋势第14-15页
第三章 营销渠道理论综述第15-24页
   ·基本概念第15-17页
   ·营销渠道的分类第17-19页
     ·直接渠道和间接渠道第17-18页
     ·长渠道和短渠道第18页
     ·宽渠道和窄渠道,即中间商的数目第18-19页
   ·营销渠道的设计决策及管理决策第19-22页
     ·渠道设计决策第19-20页
     ·渠道管理决策第20-22页
   ·营销渠道的冲突管理第22-24页
第四章 钦州电信农村营销渠道现状分析及诊断第24-36页
   ·钦州电信农村营销渠道现状分析第24-32页
     ·农村通信市场与城市市场的差异第24页
     ·钦州电信农村市场消费者需求分析第24-27页
     ·钦州电信农村市场的 SWOT 分析第27-29页
     ·钦州电信农村营销渠道的现状分析第29-31页
     ·竞争对手的农村渠道分析第31-32页
   ·存在问题诊断第32-36页
     ·钦州电信农村市场存在问题第32-33页
     ·钦州电信农村营销渠道存在问题诊断第33-36页
第五章 钦州电信农村渠道创新策略分析第36-49页
   ·优化结构重点抓好“三大渠道”第36-39页
     ·自有渠道第36-37页
     ·代理渠道第37-38页
     ·电子渠道第38-39页
   ·创新渠道管理模式第39-41页
     ·实现渠道管理的扁平化第39-40页
     ·建立与细分市场相适应的渠道模式第40-41页
   ·渠道控制和冲突管理第41-46页
     ·渠道冲突的原因及动机分析第42-43页
     ·渠道控制能力提升措施第43-45页
     ·渠道冲突管理能力提升第45-46页
   ·建立渠道优化的评价考核体系第46-49页
第六章 结论第49-50页
致谢第50-51页
参考文献第51-52页

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