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Y电信公司的维护投诉分析及改进策略

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第一章 绪论第8-14页
   ·选题的背景与意义第8-9页
   ·Y 电信公司简介第9-11页
   ·本文内容与结构第11-12页
   ·本文的研究方法第12-14页
第二章 相关的理论和方法第14-23页
   ·服务质量理论第14-16页
     ·服务质量定义第14-15页
     ·服务质量要素第15页
     ·服务质量差距第15-16页
   ·流程再造理论第16-20页
     ·流程再造的定义第16页
     ·常见的流程再造模式第16-17页
     ·流程再造成功的关键第17-18页
     ·流程再造的原则第18-20页
   ·七步法(SSM)第20-23页
第三章 Y 电信公司维护投诉的分析第23-33页
   ·Y 电信公司维护投诉的现状第23-24页
   ·Y 电信公司维护投诉存在的问题第24-30页
     ·典型案例分析第25-28页
     ·维护投诉存在的问题第28-30页
   ·Y 电信公司维护投诉存在问题的原因分析第30-33页
第四章 Y 电信公司维护投诉的改进策略第33-37页
   ·建立末梢维护应急预案第33-34页
   ·调整架构流程和加强工单管理第34-35页
   ·优化网络和线路设施第35页
   ·营造企业文化氛围第35页
   ·优化绩效考核第35-36页
   ·加强内部培训第36-37页
第五章 Y 电信公司维护投诉改进策略的实施第37-44页
   ·实施计划与保证体系第37-41页
   ·实施效果及其分析第41-44页
第六章 结论第44-45页
致谢第45-46页
参考文献第46-47页

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