基于工作投入的企业知识型员工激励模式研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-11页 |
| ·研究方法及技术路线 | 第11-12页 |
| ·研究内容 | 第12-13页 |
| ·拟解决的关键问题 | 第13-14页 |
| 第二章 理论基础 | 第14-24页 |
| ·知识型员工理论 | 第14-19页 |
| ·知识型员工的涵义 | 第14-15页 |
| ·知识型员工的特征 | 第15-17页 |
| ·知识型员工的需求分析 | 第17-18页 |
| ·知识型员工的作用 | 第18-19页 |
| ·工作卷入理论 | 第19-21页 |
| ·工作卷入的界定 | 第19-20页 |
| ·工作卷入理论模型 | 第20-21页 |
| ·工作投入理论 | 第21-24页 |
| ·工作投入的内涵 | 第21-22页 |
| ·工作投入理论模型 | 第22-24页 |
| 第三章 企业知识型员工工作投入激励模型构建 | 第24-30页 |
| ·知识型员工激励目标和设计流程 | 第24-25页 |
| ·激励目标 | 第24-25页 |
| ·激励设计流程 | 第25页 |
| ·知识型员工的三个激励层次 | 第25-27页 |
| ·工作参与层次 | 第26页 |
| ·工作卷入层次 | 第26-27页 |
| ·工作投入层次 | 第27页 |
| ·知识型员工工作投入激励模型 | 第27-28页 |
| ·知识型员工工作投入激励方法 | 第28-30页 |
| 第四章 工作投入激励模型在A 公司的应用 | 第30-39页 |
| ·A 公司基本情况概述 | 第30页 |
| ·A 公司知识型员工激励现状 | 第30-31页 |
| ·A 公司知识型员工的界定 | 第30页 |
| ·制度激励现状 | 第30-31页 |
| ·工作激励现状 | 第31页 |
| ·A 公司知识型员工激励机制存在的问题及后果 | 第31-33页 |
| ·制度激励存在缺陷 | 第31-32页 |
| ·工作激励缺乏挑战性 | 第32页 |
| ·培训激励缺乏长期性和系统性 | 第32页 |
| ·激励不足的后果 | 第32-33页 |
| ·A 公司知识型员工工作投入激励机制设计 | 第33页 |
| ·工作投入激励机制设计原则 | 第33页 |
| ·工作投入激励机制设计思路 | 第33页 |
| ·工作投入激励机制的实施 | 第33-37页 |
| ·完善制度体系 | 第34-35页 |
| ·培育企业文化 | 第35页 |
| ·工作再设计 | 第35-37页 |
| ·A 公司知识型员工激励机制实施的建议 | 第37-39页 |
| ·使企业高层参与激励过程 | 第37页 |
| ·加强人力资源管理者的专业化水平 | 第37-38页 |
| ·创造学习型组织 | 第38-39页 |
| 第五章 结论与展望 | 第39-41页 |
| ·结论 | 第39-40页 |
| ·展望 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-45页 |
| 致谢 | 第45页 |
