山西海鑫钢铁集团发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| ·背景和意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-13页 |
| ·企业战略理论 | 第9-10页 |
| ·多元化理论 | 第10-13页 |
| ·国内关于钢铁企业发展战略的研究 | 第13页 |
| ·研究的基本思路 | 第13-14页 |
| ·论文的创新之处 | 第14-15页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第15-19页 |
| ·关于企业发展战略 | 第15-16页 |
| ·PEST分析模型 | 第16-17页 |
| ·五力分析模型 | 第17页 |
| ·SWOT分析模型 | 第17-19页 |
| 第三章 民营钢铁企业发展模式分析 | 第19-21页 |
| ·国内民营钢铁企业发展模式分析 | 第19-20页 |
| ·国外非国有钢铁企业发展模式分析 | 第20-21页 |
| 第四章 海鑫钢铁集团的环境分析 | 第21-32页 |
| ·海鑫钢铁集团简介 | 第21-23页 |
| ·海鑫钢铁集团的外部环境分析 | 第23-28页 |
| ·宏观环境分析 | 第23-26页 |
| ·行业环境分析 | 第26-28页 |
| ·海鑫钢铁集团的内部环境分析 | 第28-32页 |
| ·内部资源分析 | 第29-31页 |
| ·能力分析 | 第31-32页 |
| 第五章 海鑫钢铁集团发展战略选择 | 第32-42页 |
| ·基于现有资源的海鑫钢铁集团发展战略 | 第32-39页 |
| ·海鑫钢铁集团SWOT分析 | 第32-38页 |
| ·基于现有资源的发展战略 | 第38-39页 |
| ·基于可获取的新的优势资源的海鑫钢铁集团发展战略 | 第39-41页 |
| ·海鑫钢铁集团的战略选择 | 第41-42页 |
| 结束语 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 攻读硕士学位期间发表论文 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
