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基于平衡计分卡的公立医院绩效评价研究

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-11页
第1章 绪论第11-17页
   ·论文选题背景及目的意义第11-12页
     ·选题的背景第11-12页
     ·选题的目的意义第12页
   ·国内外研究现状第12-15页
     ·国外研究现状第12-14页
     ·国内研究现状第14-15页
   ·研究的内容与方法第15-17页
     ·研究内容第15-16页
     ·研究方法第16-17页
第2章 绩效评价方法研究第17-25页
   ·绩效评价及绩效管理第17-20页
     ·绩效评价、绩效管理第17-18页
     ·绩效评价与绩效管理的关系第18-20页
   ·医院绩效评价方法第20-25页
     ·平衡计分卡法(BSC)第20-22页
     ·关键绩效指标法(KPI)第22-23页
     ·BSC、KPI方法比较第23-25页
第3章 医院绩效评价指标体系的构建第25-44页
   ·医院绩效评价指标体系设计目的及原则第25-27页
     ·医院绩效评价指标体系设计目的第25页
     ·医院绩效评价指标体系设计原则第25-27页
   ·基于战略的绩效评价指标的选择第27-35页
     ·公立医院绩效评价指标的初步选择第27-30页
     ·指标确立过程第30-35页
   ·评价指标权重的确定第35-44页
     ·指标权重系数的确定方法第35页
     ·指标权重系数确定原则第35-36页
     ·指标权重系数确定过程第36-38页
     ·指标权重计算过程及结果第38-44页
第4章 医院绩效评价的描述性研究——以S医院为例第44-50页
   ·S医院的战略目标第44页
     ·S医院的概况第44页
     ·S医院战略目标第44页
   ·S医院绩效评价的描述性研究第44-50页
     ·内部流程层面第44-47页
     ·经济运行层面第47页
     ·学习与发展层面第47-48页
     ·患者层面第48-50页
第5章 完善医院绩效评价的对策第50-56页
   ·对建立绩效评价指标体系的一些认识第50-52页
     ·评价主观性较强第50页
     ·指标信息的获取有局限性和难度第50-51页
     ·评价指标体系的建立有缺陷第51-52页
   ·我国医院绩效评价相关建议第52-56页
     ·确立医院的战略目标第52-53页
     ·硬软件并济、两效益并重第53页
     ·要重视医院内部的上下沟通第53-54页
     ·完善医院信息系统第54-56页
第6章 结论与展望第56-58页
   ·结论第56页
   ·展望第56-58页
致谢第58-59页
参考文献第59-62页
附录 A第62-64页
附录 B第64-68页
攻读硕士学位期间发表的论文第68页

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