我国医院并购的风险评价与防范研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| ·选题背景与意义 | 第11-14页 |
| ·国内外研究现状 | 第14-18页 |
| ·国外研究现状 | 第14-16页 |
| ·国内研究现状 | 第16-18页 |
| ·论文的研究内容、方法及创新 | 第18-20页 |
| ·研究内容 | 第18页 |
| ·研究方法 | 第18页 |
| ·本文的创新之处 | 第18-20页 |
| 第2章 并购相关理论研究 | 第20-26页 |
| ·并购的概念 | 第20页 |
| ·并购的类型 | 第20-22页 |
| ·我国主要的并购方式 | 第22-23页 |
| ·并购的主要理论概述 | 第23-26页 |
| ·效率理论 | 第23-24页 |
| ·委托──代理理论 | 第24页 |
| ·交易费用理论 | 第24-25页 |
| ·价值低估理论 | 第25页 |
| ·市场势力理论 | 第25-26页 |
| 第3章 我国医院并购现状及动因研究 | 第26-46页 |
| ·医院并购的概念和类型 | 第26页 |
| ·我国医院并购的现状研究 | 第26-42页 |
| ·我国医院并购现状 | 第26-28页 |
| ·我国医院并购的相关政策 | 第28-30页 |
| ·我国医院并购中的相关法律 | 第30-37页 |
| ·我国医院并购中的财务问题研究 | 第37-42页 |
| ·我国医院并购的动因研究 | 第42-46页 |
| ·我国拥有庞大的医疗服务市场 | 第42页 |
| ·我国医疗市场竞争加剧 | 第42-43页 |
| ·医院并购的协同效应 | 第43页 |
| ·医院并购成为社会资本进入我国医院行业的最佳方式 | 第43-44页 |
| ·医院并购有利于并购方控制成本 | 第44页 |
| ·医院并购是医院集团化发展的重要途径 | 第44-46页 |
| 第4章 我国医院并购的风险分析 | 第46-55页 |
| ·并购风险的概念 | 第46页 |
| ·并购风险的特征 | 第46-47页 |
| ·我国医院并购的风险分析 | 第47-55页 |
| ·并购战略准备阶段风险 | 第47-50页 |
| ·并购交易阶段的风险 | 第50-53页 |
| ·并购后整合阶段风险 | 第53-55页 |
| 第5章 我国医院并购的风险评价 | 第55-71页 |
| ·并购风险的评价方法 | 第55-60页 |
| ·风险评价概述 | 第55页 |
| ·并购风险的评价方法 | 第55-60页 |
| ·我国医院并购的风险评价指标体系 | 第60-61页 |
| ·我国医院并购风险的模糊综合评价 | 第61-64页 |
| ·层次分析法确定医院并购各风险因素的权重 | 第61-62页 |
| ·并购风险各指标隶属度函数的确定 | 第62-63页 |
| ·并购风险的模糊综合评价 | 第63-64页 |
| ·案例分析 | 第64-71页 |
| ·案例介绍 | 第64-66页 |
| ·各指标的相对权重的确定 | 第66-67页 |
| ·指标的隶属度确定 | 第67-68页 |
| ·进行三级模糊综合评价 | 第68-71页 |
| 第6章 我国医院并购风险的防范对策 | 第71-80页 |
| ·并购风险防范的一般策略 | 第71-73页 |
| ·并购风险的回避 | 第71-72页 |
| ·并购风险的转移 | 第72页 |
| ·并购风险的分散 | 第72-73页 |
| ·并购风险的控制 | 第73页 |
| ·我国医院并购的风险防范对策 | 第73-80页 |
| ·我国医院并购战略目标阶段的风险防范对策 | 第74-76页 |
| ·我国医院并购交易阶段的风险防范对策 | 第76-78页 |
| ·我国医院并购整合阶段的风险防范对策 | 第78-80页 |
| 第7章 结论与展望 | 第80-82页 |
| ·结论 | 第80-81页 |
| ·展望 | 第81-82页 |
| 致谢 | 第82-83页 |
| 参考文献 | 第83-86页 |
| 攻读硕士学位期间发表论文 | 第86页 |
