A公司供应商质量管理研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 第一节 研究背景 | 第8-9页 |
| 第二节 研究目的和研究意义 | 第9-10页 |
| 一 研究目的 | 第9-10页 |
| 二 研究意义 | 第10页 |
| 第三节 研究的内容和方法 | 第10-12页 |
| 一 研究内容 | 第10-11页 |
| 二 研究的主要方法 | 第11-12页 |
| 第二章 A公司供应商质量管理现状及原因分析 | 第12-20页 |
| 第一节 A公司供应商质量管理现状 | 第12-14页 |
| 一 A公司简介 | 第12-13页 |
| 二 A公司采购部组织架构现状 | 第13-14页 |
| 第二节 A公司供应商质量管理现状 | 第14-15页 |
| 第三节 A公司供应商质量管理问题原因分析 | 第15-20页 |
| 一 物料采购管理缺乏前瞻性 | 第15-16页 |
| 二 供应商准入以及淘汰机制不完善 | 第16-17页 |
| 三 供应商质量管理组织架构不完善 | 第17页 |
| 四 供应商绩效评价管理不系统 | 第17页 |
| 五 物料存贮管理散乱 | 第17-18页 |
| 六 供应商质量信息共享及绩效提升不完善 | 第18-20页 |
| 第三章 A公司供应商质量管理的优化 | 第20-47页 |
| 第一节 供应商质量管理优化的基本原则 | 第20-22页 |
| 第二节 A公司供应商质量管理的组织架构优化 | 第22-23页 |
| 第三节 供应商的选择管理优化 | 第23-33页 |
| 一 供应商的审核基本原则 | 第23-26页 |
| 二 潜在供应商审核 | 第26-33页 |
| 第四节 供应商的绩效评价优化 | 第33-41页 |
| 一 供应商评价的范围 | 第33-35页 |
| 二 供应商评价细则划分 | 第35-40页 |
| 三 供应商绩效评价综合得分 | 第40-41页 |
| 第五节 供应商的关系管理优化 | 第41-47页 |
| 第四章 A公司供应商质量管理优化的实施保障 | 第47-51页 |
| 第一节 A公司管理人员及供应商的质量培训 | 第47-48页 |
| 一 A公司管理人员培训 | 第47页 |
| 二 供应商质量意识培训 | 第47-48页 |
| 第二节 A公司质量信息化建设 | 第48-49页 |
| 第三节 A公司内部激励制度建设 | 第49-51页 |
| 第五章 结论与展望 | 第51-53页 |
| 第一节 研究结论 | 第51页 |
| 第二节 研究展望 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
