摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
第一章 绪论 | 第9-15页 |
1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.2 研究意义 | 第10页 |
1.2.1 理论意义 | 第10页 |
1.2.2 实践意义 | 第10页 |
1.3 研究的主要内容和方法 | 第10-11页 |
1.3.1 研究的主要内容 | 第10-11页 |
1.3.2 研究方法 | 第11页 |
1.4 研究思路和技术路线图 | 第11-13页 |
1.4.1 研究思路 | 第11-12页 |
1.4.2 技术路线图 | 第12-13页 |
1.5 主要创新点 | 第13-15页 |
第二章 理论综述 | 第15-21页 |
2.1 反生产行为的研究 | 第15-17页 |
2.1.1 反生产行为的概念 | 第15-16页 |
2.1.2 反生产行为的维度 | 第16页 |
2.1.3 反生产行为的影响因素 | 第16-17页 |
2.2 绩效考核公平感的研究 | 第17-18页 |
2.3 绩效考核公平感与反生产行为的关系研究 | 第18-21页 |
第三章 研究假设 | 第21-27页 |
3.1 研究总体构想 | 第21页 |
3.2 研究假设 | 第21-27页 |
3.2.1 绩效考核公平感对反生产行为的影响 | 第21-23页 |
3.2.2 心理契约违背的中介作用 | 第23-25页 |
3.2.3 个性控制点的调节作用 | 第25-27页 |
第四章 绩效考核公平感对反生产行为的研究设计 | 第27-41页 |
4.1 量表设计 | 第27-31页 |
4.1.1 绩效考核公平感的量表 | 第27-28页 |
4.1.2 反生产行为量表 | 第28-29页 |
4.1.3 心理契约违背量表 | 第29-30页 |
4.1.4 个性控制点量表 | 第30页 |
4.1.5 人口统计变量量表 | 第30-31页 |
4.2 数据分析方法与工具 | 第31-32页 |
4.3 数据采集 | 第32-34页 |
4.4 量表分析 | 第34-41页 |
4.4.1 量表的信度分析 | 第34页 |
4.4.2 量表的效度分析 | 第34-38页 |
4.4.3 CITC分析 | 第38-41页 |
第五章 绩效考核公平感对反生产行为的实证分析 | 第41-67页 |
5.1 描述性统计分析 | 第41-42页 |
5.1.1 变量描述性统计分析 | 第41页 |
5.1.2 测量题项描述性统计分析 | 第41-42页 |
5.2 相关分析 | 第42-45页 |
5.3 假设检验 | 第45-64页 |
5.3.1 绩效考核公平感对反生产行为的影响检验 | 第45-47页 |
5.3.2 心理契约违背的中介作用检验 | 第47-52页 |
5.3.3 个性控制点的调节作用检验 | 第52-59页 |
5.3.4 人口统计变量的影响差异检验 | 第59-63页 |
5.3.5 理论假设检验汇总 | 第63-64页 |
5.4 检验结果分析 | 第64-67页 |
5.4.1 绩效考核公平感对反生产行为的负向影响 | 第64-65页 |
5.4.2 心理契约违背的中介作用 | 第65页 |
5.4.3 个性控制点的调节作用 | 第65-66页 |
5.4.4 差异性统计分析结果 | 第66-67页 |
第六章 探讨基于绩效考核公平感视角下的反生产行为治理策略 | 第67-69页 |
6.1 提高员工绩效考核公平感 | 第67-68页 |
6.2 关照员工,降低心理契约违背感 | 第68页 |
6.3 建章立制,加强行为监控 | 第68-69页 |
第七章 研究结论与展望 | 第69-73页 |
7.1 研究结论 | 第69-70页 |
7.2 研究局限性 | 第70-71页 |
7.3 未来研究方向 | 第71-73页 |
参考文献 | 第73-77页 |
附录 | 第77-81页 |
致谢 | 第81-83页 |
作者简介 | 第83页 |