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在路上旅游俱乐部定制营销创新研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
1 绪论第9-21页
    1.1 研究背景及意义第9-14页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-14页
    1.2 研究思路与方法第14-15页
        1.2.1 研究思路第14-15页
        1.2.2 研究方法第15页
    1.3 国内外研究现状第15-19页
        1.3.1 国外研究现状第15-16页
        1.3.2 国内研究现状第16-19页
        1.3.3 研究述评第19页
    1.4 研究难点与创新点第19-21页
        1.4.1 研究难点第19-20页
        1.4.2 创新点第20-21页
2 基础理论第21-25页
    2.1 定制营销理论第21-22页
    2.2 4P营销理论第22-23页
    2.3 SWOT矩阵分析第23页
    2.4 STP战略分析第23-25页
3 在路上旅游俱乐部定制营销发展现状及问题分析第25-37页
    3.1 俱乐部基本概况和4P营销发展现状第25-31页
        3.1.1 俱乐部基本概况第25页
        3.1.2 现有旅游产品市场调研第25-29页
        3.1.3 从4P角度看营销现状第29-31页
    3.2 从4P角度出发分析定制营销存在问题第31-34页
        3.2.1 产品结构单一,经营范围有限第31-32页
        3.2.2 现有定价较同行业相比偏高第32页
        3.2.3 渠道结构单一,成本偏高第32-33页
        3.2.4 促销形式老旧,活动效果不理想第33-34页
    3.3 从俱乐部和消费者角度分析定制营销存在问题的原因第34-37页
        3.3.1 从俱乐部角度分析第34-35页
        3.3.2 从消费者角度分析第35-37页
4 在路上旅游俱乐部定制营销战略与策略第37-49页
    4.1 俱乐部自身SWOT矩阵分析第37-40页
        4.1.1 优势分析第37-38页
        4.1.2 劣势分析第38页
        4.1.3 机会分析第38-39页
        4.1.4 威胁分析第39-40页
    4.2 俱乐部自身STP战略分析第40-43页
        4.2.1 从俱乐部不同角度看市场细分第40-41页
        4.2.2 从产品角度看市场选择第41-42页
        4.2.3 从产品、消费者和自身角度看市场定位第42-43页
    4.3 俱乐部定制营销策略选择第43-49页
        4.3.1 差异化和模块化产品策略第43-45页
        4.3.2 因人而异的定价策略第45页
        4.3.3 新旧渠道职能明晰策略第45-47页
        4.3.4 创新促销策略第47-49页
5 在路上旅游俱乐部定制营销发展创新与发展趋势第49-55页
    5.1 发展模式创新第49-52页
        5.1.1 大众型量身定制营销发展模式第49-50页
        5.1.2 生产型成规模定制营销发展模式第50-52页
    5.2 发展趋势第52-55页
        5.2.1 供给市场看发展趋势第52-53页
        5.2.2 需求市场看发展趋势第53-55页
6 在路上旅游俱乐部定制营销实施保障第55-59页
    6.1 俱乐部加强基础建设第55-56页
        6.1.1 资金集聚提供保障第55页
        6.1.2 服务人员素质提升第55页
        6.1.3 开设网站和消费者服务系统第55页
        6.1.4 利用现代旅游数据中心平台第55-56页
    6.2 提升产品与服务质量第56-57页
        6.2.1 保证旅游定制营销的实施质量第56页
        6.2.2 转变俱乐部服务方式第56-57页
        6.2.3 转变产品营销组织结构第57页
    6.3 关注消费者需求第57-59页
        6.3.1 俱乐部需以消费者个性化需求导向第57-58页
        6.3.2 俱乐部引导交互式的供需关系第58-59页
7 研究结论与展望第59-60页
    7.1 研究结论第59页
    7.2 研究展望第59-60页
附录第60-62页
参考文献第62-64页
作者简介第64-65页
致谢第65页

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