| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-15页 |
| 1.2.1 企业家精神与产品创新的关系 | 第10-11页 |
| 1.2.2 技术管理与技术能力的协同关系研究 | 第11-12页 |
| 1.2.3 技术管理与技术能力对企业产品创新的影响研究 | 第12-13页 |
| 1.2.4 文献述评 | 第13-15页 |
| 1.3 研究的主要内容 | 第15页 |
| 1.4 研究方法和基本思路 | 第15-17页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4.2 基本思路 | 第16-17页 |
| 第2章 激进式企业家精神对产品创新影响的理论分析 | 第17-27页 |
| 2.1 激进式企业家精神 | 第17-20页 |
| 2.1.1 激进式企业家精神的定义 | 第17-18页 |
| 2.1.2 激进式企业家精神的维度 | 第18-20页 |
| 2.2 激进式企业家精神对产品创新的影响路径 | 第20-24页 |
| 2.2.1 激进式企业家精神对产品创新的直接影响 | 第20-21页 |
| 2.2.2 激进式企业家精神对技术管理与技术能力协同的影响 | 第21-23页 |
| 2.2.3 技术管理—技术能力协同的中介效应 | 第23-24页 |
| 2.3 技术不确定性的权变效应 | 第24-26页 |
| 2.4 本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 假设检验和结果讨论 | 第27-42页 |
| 3.1 数据来源 | 第27页 |
| 3.2 变量测度 | 第27-29页 |
| 3.2.1 激进式企业家精神 | 第28页 |
| 3.2.2 技术能力—技术管理协同 | 第28页 |
| 3.2.3 创新战略绩效 | 第28-29页 |
| 3.2.4 技术不确定性 | 第29页 |
| 3.3 描述性统计分析与相关系数 | 第29-34页 |
| 3.3.1 描述性统计分析 | 第29-33页 |
| 3.3.2 相关系数分析 | 第33-34页 |
| 3.4 研究量表的信效度分析 | 第34-35页 |
| 3.4.1 量表的信度分析 | 第34-35页 |
| 3.4.2 量表的效度分析 | 第35页 |
| 3.5 假设检验 | 第35-41页 |
| 3.5.1 激进式企业家精神对产品创新影响的检验 | 第35-36页 |
| 3.5.2 激进式企业家精神对技术管理—技术能力协同影响的检验 | 第36-37页 |
| 3.5.3 技术管理—技术能力协同对产品创新影响的检验 | 第37-38页 |
| 3.5.4 技术管理—技术能力的协同的中介效应检验 | 第38-39页 |
| 3.5.5 技术的不确定性调节作用 | 第39-40页 |
| 3.5.6 结果讨论 | 第40-41页 |
| 3.6 本章小结 | 第41-42页 |
| 第4章 产品创新绩效提升对策 | 第42-49页 |
| 4.1 提升激进式企业家精神的对策建议 | 第42-44页 |
| 4.1.1 营造企业家成长的良好环境 | 第42-43页 |
| 4.1.2 加强企业家的个人修养 | 第43页 |
| 4.1.3 建立充分发扬激进式企业家精神的机制 | 第43-44页 |
| 4.2 提升技术管理—技术能力协同的对策建议 | 第44-46页 |
| 4.2.1 提升技术能力 | 第44-45页 |
| 4.2.2 提升技术管理能力 | 第45页 |
| 4.2.3 建立和完善技术能力—技术管理协同体系 | 第45-46页 |
| 4.3 降低技术不确定性的对策和建议 | 第46-48页 |
| 4.3.1 降低技术本身的不确定性 | 第46-47页 |
| 4.3.2 降低技术管理的不确定性 | 第47页 |
| 4.3.3 降低环境对技术影响的风险 | 第47-48页 |
| 4.4 本章小结 | 第48-49页 |
| 结论 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 附录 | 第54-60页 |
| 致谢 | 第60页 |