| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第10页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究内容和框架 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4 研究的创新点 | 第13-14页 |
| 2 文献综述 | 第14-32页 |
| 2.1 挑战-妨碍性压力源相关研究 | 第14-20页 |
| 2.1.1 挑战-妨碍性压力源的内涵 | 第14-15页 |
| 2.1.2 挑战-妨碍性压力源的理论基础 | 第15-17页 |
| 2.1.3 挑战-妨碍性压力源的测量 | 第17-18页 |
| 2.1.4 挑战-妨碍性压力源的结果变量 | 第18-20页 |
| 2.2 工作投入的相关研究 | 第20-24页 |
| 2.2.1 工作投入的内涵 | 第20-22页 |
| 2.2.2 工作投入的测量 | 第22页 |
| 2.2.3 工作投入的理论模型 | 第22-24页 |
| 2.3 员工创造力相关研究 | 第24-29页 |
| 2.3.1 员工创造力的内涵 | 第24-26页 |
| 2.3.2 员工创造力的测量 | 第26-27页 |
| 2.3.3 员工创造力的影响因素 | 第27-29页 |
| 2.4 各变量关系的研究综述 | 第29-31页 |
| 2.4.1 挑战-妨碍性压力源与员工创造力 | 第29-30页 |
| 2.4.2 挑战-妨碍性压力源与工作投入 | 第30页 |
| 2.4.3 工作投入与员工创造力 | 第30-31页 |
| 2.5 相关研究述评 | 第31-32页 |
| 3 研究设计与数据收集 | 第32-46页 |
| 3.1 调查对象与研究变量 | 第32-34页 |
| 3.1.1 调查对象 | 第32-33页 |
| 3.1.2 研究变量 | 第33-34页 |
| 3.2 研究模型与假设 | 第34-36页 |
| 3.2.1 研究模型 | 第34页 |
| 3.2.2 研究假设 | 第34-36页 |
| 3.3 问卷设计 | 第36-43页 |
| 3.3.1 初始问卷的设计 | 第36-37页 |
| 3.3.2 预调查问卷量表的优化 | 第37-43页 |
| 3.3.3 正式问卷的形成 | 第43页 |
| 3.4 数据收集及样本概况 | 第43-44页 |
| 3.5 控制变量的选取 | 第44-46页 |
| 4 实证分析 | 第46-60页 |
| 4.1 正式量表的信度和效度 | 第46-48页 |
| 4.2 描述性统计分析 | 第48-49页 |
| 4.3 相关分析 | 第49-50页 |
| 4.4 回归分析 | 第50-56页 |
| 4.4.1 挑战-妨碍性压力源对员工创造力的回归分析 | 第51-52页 |
| 4.4.2 挑战-妨碍性压力源对工作投入及其维度的回归分析 | 第52-54页 |
| 4.4.3 工作投入对员工创造力的回归分析 | 第54-56页 |
| 4.5 工作投入的中介效应分析 | 第56-60页 |
| 5 结论与建议 | 第60-66页 |
| 5.1 检验结果汇总 | 第60页 |
| 5.2 检验结果讨论 | 第60-63页 |
| 5.3 管理建议 | 第63-65页 |
| 5.4 研究不足与展望 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-78页 |
| 附录 正式调查问卷 | 第78-81页 |
| 致谢 | 第81页 |