| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 选题的背景和问题的提出 | 第9-11页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第9页 |
| 1.1.2 问题的提出 | 第9-11页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第11-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-16页 |
| 1.3 论文研究的目的和意义 | 第16-17页 |
| 1.3.1 论文研究的目的 | 第16页 |
| 1.3.2 论文研究的意义 | 第16-17页 |
| 1.4 本文主要研究内容和结构 | 第17-19页 |
| 第2章 大庆钻探工程公司绩效管理现状及问题分析 | 第19-30页 |
| 2.1 大庆钻探工程公司概况 | 第19-20页 |
| 2.1.1 大庆钻探工程公司简介 | 第19页 |
| 2.1.2 大庆钻探工程公司组织结构 | 第19-20页 |
| 2.2 大庆钻探工程公司绩效管理现状分析 | 第20-26页 |
| 2.2.1 量化考核指标体系的构成 | 第20-21页 |
| 2.2.2 对所属单位的月度奖金考核 | 第21-24页 |
| 2.2.3 对所属单位的年度经营责任制兑现考核 | 第24-26页 |
| 2.3 大庆钻探工程公司绩效管理存在的问题及成因分析 | 第26-29页 |
| 2.3.1 存在的问题 | 第26-27页 |
| 2.3.2 成因分析 | 第27-29页 |
| 2.4 本章小结 | 第29-30页 |
| 第3章 大庆钻探工程公司绩效管理改进方案设计 | 第30-48页 |
| 3.1 绩效管理体系改进目标与原则 | 第30-31页 |
| 3.1.1 绩效管理体系改进目标 | 第30页 |
| 3.1.2 绩效管理体系改进原则 | 第30-31页 |
| 3.2 绩效管理体系具体改进方案设计 | 第31-46页 |
| 3.2.1 绩效管理体系运作模型的改进 | 第31-40页 |
| 3.2.2 关键绩效指标优化设计方案 | 第40-44页 |
| 3.2.3 绩效管理体系深化实施设计方案 | 第44-46页 |
| 3.3 绩效管理体系的综合运用 | 第46页 |
| 3.4 本章小结 | 第46-48页 |
| 第4章 大庆钻探工程公司绩效管理方案实施的保障措施 | 第48-53页 |
| 4.1 绩效管理组织机构与绩效管理环境建设 | 第48-49页 |
| 4.1.1 健全绩效管理组织机构 | 第48页 |
| 4.1.2 创建良好的绩效管理考核环境 | 第48-49页 |
| 4.2 绩效管理的制度化建设与过程控制 | 第49-50页 |
| 4.2.1 建立符合现代企业制度的绩效考评体系 | 第49-50页 |
| 4.2.2 建立适应绩效管理体制的激励机制 | 第50页 |
| 4.3 绩效管理的跟踪和反馈机制 | 第50-52页 |
| 4.3.1 强化绩效反馈 | 第50-51页 |
| 4.3.2 完善日常管理 | 第51-52页 |
| 4.4 本章小结 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 个人简历 | 第58页 |