| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 课题提出的背景 | 第8页 |
| 1.2 课题研究的目的及意义 | 第8-9页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第9-12页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3.3 国内外研究状况简析 | 第11-12页 |
| 1.4 本文的主要内容及研究思路 | 第12-14页 |
| 第2章 HX 集团外部环境分析 | 第14-21页 |
| 2.1 宏观环境分析 | 第14-15页 |
| 2.1.1 国外包装业的总体环境分析 | 第14页 |
| 2.1.2 国内包装业的总体环境分析 | 第14-15页 |
| 2.2 行业环境分析 | 第15-20页 |
| 2.2.1 上游供应商 | 第15-17页 |
| 2.2.2 下游市场 | 第17页 |
| 2.2.3 主要竞争对手分析 | 第17-20页 |
| 2.3 本章小结 | 第20-21页 |
| 第3章 HX 集团内部条件分析 | 第21-37页 |
| 3.1 HX 集团的基本概况 | 第21页 |
| 3.2 各子公司现状分析 | 第21-27页 |
| 3.2.1 HX 包装印刷有限公司现状分析 | 第21-22页 |
| 3.2.2 HX 彩色印刷有限公司现状分析 | 第22-24页 |
| 3.2.3 HX 造纸有限公司现状分析 | 第24-27页 |
| 3.3 各子公司 SWOT 分析 | 第27-34页 |
| 3.3.1 HX 包装印刷有限公司 SWOT 分析 | 第27-31页 |
| 3.3.2 HX 彩色印刷有限公司 SWOT 分析 | 第31-32页 |
| 3.3.3 HX 造纸有限公司 SWOT 分析 | 第32-34页 |
| 3.4 HX 集团整体 SWOT 分析 | 第34页 |
| 3.5 核心能力与竞争力分析 | 第34-36页 |
| 3.6 本章小结 | 第36-37页 |
| 第4章 HX 集团的发展战略及保障措施 | 第37-49页 |
| 4.1 企业使命和愿景 | 第37-38页 |
| 4.1.1 企业使命 | 第37页 |
| 4.1.2 企业愿景 | 第37-38页 |
| 4.2 战略制定 | 第38-45页 |
| 4.2.1 总体战略 | 第39-41页 |
| 4.2.2 竞争战略 | 第41-43页 |
| 4.2.3 职能战略 | 第43-45页 |
| 4.3 战略实施的保障措施 | 第45-47页 |
| 4.4 战略的执行 | 第47-48页 |
| 4.5 本章小结 | 第48-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 附录 | 第53-70页 |
| 后记 | 第70-71页 |
| 个人简历 | 第71页 |