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成达公司电气室员工激励研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-11页
前言第11-12页
1. 绪论第12-16页
   ·研究背景及目的第12-14页
     ·研究背景第12-14页
     ·研究的目的及意义第14页
   ·主要研究内容和方法第14-16页
     ·主要研究内容第14-15页
     ·研究方法和思路第15-16页
2. 激励的相关理论概述第16-24页
   ·激励的内涵及意义第16-18页
     ·激励的内涵第16页
     ·激励的原理第16-17页
     ·激励的基本原则第17-18页
     ·激励的作用第18页
   ·激励的相关理论第18-24页
     ·需要型激励理论第19-21页
     ·过程型激励理论第21-22页
     ·学习型激励理论第22-24页
3. 成达公司概况及电气室人力资源管理现状第24-31页
   ·成达公司简介第24-25页
     ·成达公司的基本情况第24-25页
     ·成达公司的组织结构第25页
   ·成达公司电气室人力资源管理现状第25-30页
     ·电气室人员结构及职能第25-26页
     ·电气室人力资源管理的现状以及存在的问题第26-30页
   ·电气室改革激励体系的必要性和可行性分析第30-31页
4. 电气室员工激励体系的改革第31-62页
   ·电气室激励体系改革的基本原则第31页
   ·知识型员工的特点与需求分析第31-33页
     ·知识型员工的定义及特征第32-33页
     ·知识型员工的需求特点第33页
   ·电气室激励体系的改革第33-62页
     ·常用激励方式的概述第33-35页
     ·电气室激励方式的选择第35-42页
     ·电气室员工工作绩效考核第42-62页
5. 总结及展望第62-65页
参考文献第65-67页
致谢第67页

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