成达公司电气室员工激励研究
摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-11页 |
前言 | 第11-12页 |
1. 绪论 | 第12-16页 |
·研究背景及目的 | 第12-14页 |
·研究背景 | 第12-14页 |
·研究的目的及意义 | 第14页 |
·主要研究内容和方法 | 第14-16页 |
·主要研究内容 | 第14-15页 |
·研究方法和思路 | 第15-16页 |
2. 激励的相关理论概述 | 第16-24页 |
·激励的内涵及意义 | 第16-18页 |
·激励的内涵 | 第16页 |
·激励的原理 | 第16-17页 |
·激励的基本原则 | 第17-18页 |
·激励的作用 | 第18页 |
·激励的相关理论 | 第18-24页 |
·需要型激励理论 | 第19-21页 |
·过程型激励理论 | 第21-22页 |
·学习型激励理论 | 第22-24页 |
3. 成达公司概况及电气室人力资源管理现状 | 第24-31页 |
·成达公司简介 | 第24-25页 |
·成达公司的基本情况 | 第24-25页 |
·成达公司的组织结构 | 第25页 |
·成达公司电气室人力资源管理现状 | 第25-30页 |
·电气室人员结构及职能 | 第25-26页 |
·电气室人力资源管理的现状以及存在的问题 | 第26-30页 |
·电气室改革激励体系的必要性和可行性分析 | 第30-31页 |
4. 电气室员工激励体系的改革 | 第31-62页 |
·电气室激励体系改革的基本原则 | 第31页 |
·知识型员工的特点与需求分析 | 第31-33页 |
·知识型员工的定义及特征 | 第32-33页 |
·知识型员工的需求特点 | 第33页 |
·电气室激励体系的改革 | 第33-62页 |
·常用激励方式的概述 | 第33-35页 |
·电气室激励方式的选择 | 第35-42页 |
·电气室员工工作绩效考核 | 第42-62页 |
5. 总结及展望 | 第62-65页 |
参考文献 | 第65-67页 |
致谢 | 第67页 |