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A公司专业技术人员培训体系研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
1 绪论第7-10页
    1.1 选题背景第7-8页
    1.2 研究意义第8页
    1.3 研究内容和方法第8-10页
2 相关理论综述第10-20页
    2.1 专业技术人员概念界定第10-11页
    2.2 培训的概念第11-12页
    2.3 相关培训理论综述第12-15页
    2.4 企业培训体系的运作第15-20页
3 A公司专业技术人员培训现状分析第20-30页
    3.1 A公司基本情况概述第20-21页
    3.2 A公司专业技术人员的人力资源结构第21-24页
    3.3 A公司专业技术人员的培训现状第24-26页
    3.5 A公司培训体系存在的主要问题及原因第26-30页
4 A公司专业技术人员培训体系优化策略第30-48页
    4.1 培训体系优化的目标第30页
    4.2 A公司专业技术人员培训需求分析第30-35页
    4.3 专业技术人员培训计划的制定第35-38页
    4.4 专业技术人员培训的实施与控制第38-44页
    4.5 培训效果的跟踪与评估第44-48页
5 优化培训体系的保障措施第48-50页
    5.1 加大管理层的重视程度与支持力度第48页
    5.2 提高技术培训者的培训理论第48页
    5.3 完善企业内部沟通机制第48-49页
    5.4 健全培训的激励约束机制第49-50页
6 结语第50-51页
参考文献第51-53页
附表第53-55页
致谢第55页

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