A公司专业技术人员培训体系研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-10页 |
| 1.1 选题背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第8-10页 |
| 2 相关理论综述 | 第10-20页 |
| 2.1 专业技术人员概念界定 | 第10-11页 |
| 2.2 培训的概念 | 第11-12页 |
| 2.3 相关培训理论综述 | 第12-15页 |
| 2.4 企业培训体系的运作 | 第15-20页 |
| 3 A公司专业技术人员培训现状分析 | 第20-30页 |
| 3.1 A公司基本情况概述 | 第20-21页 |
| 3.2 A公司专业技术人员的人力资源结构 | 第21-24页 |
| 3.3 A公司专业技术人员的培训现状 | 第24-26页 |
| 3.5 A公司培训体系存在的主要问题及原因 | 第26-30页 |
| 4 A公司专业技术人员培训体系优化策略 | 第30-48页 |
| 4.1 培训体系优化的目标 | 第30页 |
| 4.2 A公司专业技术人员培训需求分析 | 第30-35页 |
| 4.3 专业技术人员培训计划的制定 | 第35-38页 |
| 4.4 专业技术人员培训的实施与控制 | 第38-44页 |
| 4.5 培训效果的跟踪与评估 | 第44-48页 |
| 5 优化培训体系的保障措施 | 第48-50页 |
| 5.1 加大管理层的重视程度与支持力度 | 第48页 |
| 5.2 提高技术培训者的培训理论 | 第48页 |
| 5.3 完善企业内部沟通机制 | 第48-49页 |
| 5.4 健全培训的激励约束机制 | 第49-50页 |
| 6 结语 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 附表 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |