LX公司碳化车间生产岗位绩效考核研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第8页 |
| 1.3 研究思路与研究方法 | 第8-9页 |
| 1.4 研究框架与主要内容 | 第9-11页 |
| 2 相关理论与文献综述 | 第11-19页 |
| 2.1 绩效考核概述 | 第11-16页 |
| 2.2 相关文献述评 | 第16-19页 |
| 3 LX公司碳化车间生产岗位员工绩效考核现状分析 | 第19-29页 |
| 3.1 LX公司概况 | 第19-21页 |
| 3.2 碳化车间生产岗位员工绩效考核现状 | 第21-26页 |
| 3.3 车间员工绩效考核存在问题与原因 | 第26-29页 |
| 4 LX公司碳化车间生产岗位绩效考核体系方案设计 | 第29-60页 |
| 4.1 绩效考核方案设计的目标和原则 | 第29-30页 |
| 4.2 绩效考核方案设计的思路与流程 | 第30-31页 |
| 4.3 绩效考核方案设计 | 第31-60页 |
| 5 LX公司碳化车间生产岗位绩效考核的实施与保障 | 第60-64页 |
| 5.1 绩效考核的实施 | 第60-62页 |
| 5.2 绩效考核方案实施的保障措施 | 第62-64页 |
| 6 结论 | 第64-66页 |
| 6.1 得出的结论 | 第64-65页 |
| 6.2 需进一步研究的问题 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68页 |