ZY企业基层员工绩效考核体系的研究
| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第9-12页 |
| 1.2 研究对象及方法 | 第12-13页 |
| 1.3 主要研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4 贡献 | 第14-15页 |
| 2 绩效考核相关理论概述 | 第15-26页 |
| 2.1 绩效考核的概念 | 第15-16页 |
| 2.2 绩效考核的原则与制约因素 | 第16-19页 |
| 2.3 绩效考核的功能与流程 | 第19-21页 |
| 2.4 绩效考核的基本方法 | 第21-25页 |
| 2.5 本章小结 | 第25-26页 |
| 3 ZY企业基层员工绩效考核现状与存在的问题分析 | 第26-34页 |
| 3.1 ZY企业的概况 | 第26-27页 |
| 3.2 ZY企业基层员工绩效考核的内容和程序 | 第27-29页 |
| 3.3 ZY企业基层员工绩效考核体系存在的问题 | 第29-33页 |
| 3.4 本章小结 | 第33-34页 |
| 4 优化ZY企业基层员工绩效考核体系的优化设计 | 第34-57页 |
| 4.1 绩效考核体系的原则 | 第34-35页 |
| 4.2 绩效考核体系的依据 | 第35-47页 |
| 4.3 绩效考核体系的方案 | 第47-56页 |
| 4.4 本章小结 | 第56-57页 |
| 5 ZY企业基层员工绩效考核体系实施的保障措施 | 第57-59页 |
| 5.1 绩效考核的规范实施 | 第57页 |
| 5.2 加大绩效考核的相关宣传与培训 | 第57页 |
| 5.3 注重绩效考核结果的反馈与面谈 | 第57-58页 |
| 5.4 管理中绩效考核结果的应用 | 第58-59页 |
| 6 结论与展望 | 第59-61页 |
| 6.1 研究结论 | 第59页 |
| 6.2 研究展望 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 附件 | 第64页 |
