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高管团队异质性与企业绩效的关系研究—战略柔性的中介作用

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-8页
第1章 绪论第18-26页
    1.1 研究背景与研究目的第18-20页
        1.1.1 现实背景第18-19页
        1.1.2 理论背景第19页
        1.1.3 研究目的第19-20页
    1.2 研究内容第20-21页
    1.3 研究问题与研究意义第21-22页
        1.3.1 研究问题的提出第21页
        1.3.2 研究意义第21-22页
    1.4 研究方法与技术路线第22-24页
        1.4.1 研究方法第22-23页
        1.4.2 研究路线第23-24页
    1.5 研究难点与创新点第24-26页
        1.5.1 研究难点第24页
        1.5.2 创新点第24-26页
第2章 文献综述第26-47页
    2.1 高管团队异质性相关文献综述第26-34页
        2.1.1 高管团队异质性概念与内涵相关文献综述第26-27页
        2.1.2 高管团队异质性的测量维度相关文献综述第27-30页
        2.1.3 高管团队异质性与战略柔性相关文献综述第30-32页
        2.1.4 高管团队异质性与企业绩效相关文献综述第32-34页
    2.2 战略柔性文献综述第34-41页
        2.2.1 战略柔性概念与内涵相关文献综述第34-38页
        2.2.2 战略柔性的维度及测量相关文献综述第38-39页
        2.2.3 战略柔性与企业绩效相关文献综述第39-41页
    2.3 企业绩效相关文献综述第41-44页
        2.3.1 企业绩效概念与内涵的相关文献综述第41-42页
        2.3.2 企业绩效评价指标相关文献综述第42-44页
    2.4 高管团队异质性、战略柔性与企业绩效相关文献综述第44-47页
第3章 研究的概念界定与理论基础第47-58页
    3.1 高管团队相关概念界定第47-50页
        3.1.1 高管团队的界定第47-48页
        3.1.2 高管团队异质性的概念界定第48-50页
        3.1.3 企业绩效的界定第50页
    3.2 高管团队理论基础第50-58页
        3.2.1 高层梯队理论第50-53页
        3.2.2 资源基础理论第53-55页
        3.2.3 动态能力理论第55-58页
第4章 理论假设和概念模型的提出第58-72页
    4.1 理论假设的提出第58-70页
        4.1.1 高管团队异质性对企业绩效的影响第58-61页
        4.1.2 高管团队异质性对战略柔性的影响第61-64页
        4.1.3 战略柔性对企业绩效的影响第64-68页
        4.1.4 战略柔性的中介作用第68-70页
    4.2 概念模型的提出第70-72页
        4.2.1 模型提出的依据第70-71页
        4.2.2 概念模型的提出第71-72页
第5章 研究设计与数据收集第72-85页
    5.1 变量的理论定义与操作性测量第72-78页
        5.1.1 自变量第72-74页
        5.1.2 中介变量第74-76页
        5.1.3 因变量第76-78页
    5.2 问卷设计第78-80页
        5.2.1 问卷设计原则第78页
        5.2.2 问卷内容第78-79页
        5.2.3 题项的调整第79-80页
    5.3 数据收集与样本选取第80-82页
        5.3.1 数据收集第80-81页
        5.3.2 样本选择第81-82页
    5.4 中介效应的分析方法第82-83页
    5.5 研究方法第83-85页
第6章 数据分析与假设检验第85-134页
    6.1 预试样本分析第85-93页
        6.1.1 预试样本分布状况第85-86页
        6.1.2 预试样本的信度检验和效度检验第86-93页
    6.2 大样本正式数据分析第93-131页
        6.2.1 样本分布状况第93-95页
        6.2.2 正式样本的信度检验和效度检验第95-99页
        6.2.3 战略柔性及企业绩效的现状分析第99-100页
        6.2.4 高管团队的异质性对企业绩效的影响分析第100-106页
        6.2.5 高管团队异质性对战略柔性的影响分析第106-112页
        6.2.6 战略柔性对企业绩效的影响分析第112-117页
        6.2.7 资源柔性在高管团队异质性与企业绩效之间的中介作用分析第117-124页
        6.2.8 协调柔性在高管团队异质性与企业绩效之间的中介作用分析第124-131页
    6.3 结果第131-134页
        6.3.1 高管团队异质性对企业绩效的影响分析结果(假设H1)第131-132页
        6.3.2 高管团队的异质性对战略柔性的影响分析结果(假设H2)第132页
        6.3.3 战略柔性对企业绩效的影响分析结果(H3)第132-133页
        6.3.4 战略柔性的中介作用分析结果(H4)第133-134页
第7章 结论第134-140页
    7.1 研究结论第134-137页
        7.1.1 高管团队异质性与企业绩效第134-135页
        7.1.2 战略柔性的中介作用第135页
        7.1.3 高管团队异质性与战略柔性第135-136页
        7.1.4 战略柔性与企业绩效第136-137页
    7.2 管理启示第137-138页
    7.3 研究局限与展望第138-140页
        7.3.1 研究局限第138-139页
        7.3.2 研究展望第139-140页
附录第140-146页
参考文献第146-165页
致谢第165-167页
攻读博士学位期间发表论文以及参加科研情况第167页

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